雙匯發展去年盈利42.56億元“現金牛”今年面臨五大發展機遇

   3月29日，河南雙匯投資發展股份有限公司（以下簡稱雙匯發展）公布了截至2015年末的全年業績。數據顯示，其去年營業收入為446.97億元，同比下降2.19%；實現歸屬于母公司股東的凈利潤42.56億元，同比增長5.34%，相比去年中期凈利潤的小幅度下滑，全年勢頭顯然扭轉，回歸增長。

   此外，雙匯還表示擬向全體股東每10股派現12.5元（含稅）。以年報披露當天收盤價計算，雙匯發展共計派現41.24億元，股息率高達5.98%。

   2016年，“十三五”的序幕正式拉開。雙匯發展方面指出，面對新的形勢、新的要求，公司將貫徹“創新轉型、開創未來”的指導思想，落實“調結構、擴網絡、促轉型、上規模”的發展戰略，把握機遇、化解風險，2016年爭取實現業績的繼續增長。

    “現金牛”的強勢表現

   2015年，對于雙匯發展來說并不容易，其遭遇了經濟下行、消費萎縮、豬價飆升……面對不利形勢，雙匯表示，其管理團隊精誠團結、銳意進取，緊盯三大指標、嚴抓十大管理、做好中外協同，推新品、調結構、建網絡、擴渠道、控成本、提效率。

   筆者注意到，在經營業績的數值上，盡管2015年中期，雙匯營業收入同比下降了3.27%，凈利潤則同比下降了9.76%。但全年來看，經營業績低開高走，下半年收入同比降幅收窄。去年三季度起，利潤同比由降轉升，全年仍舊實現了正增長，體現公司2015年經營情況呈現向好趨勢。而受益于海外低成本原料的利用、產品結構的升級，以及費用的良好控制，公司實現凈利潤同比增長。

   報告期內，雙匯生產高低溫肉制品158.90萬噸，屠宰生豬1239萬頭，鮮凍肉及肉制品外銷量達到275.54萬噸（其中：鮮凍肉117.2萬噸，肉制品158.34萬噸）。

   在行業人士看來，公司業績好轉的背后，是雙匯的轉型創新。前年開始，雙匯開始執行其在市場深耕30周年后的新經營戰略：調結構、擴網絡、促轉型、上規模。此后，其展開了深度轉型，不僅僅是產品的簡單升級，而是配合包裝設計、營銷策劃、渠道建設、終端銷售等對整個品牌形象的提升，肉制品將從定位“休閑”擴充到“進家庭、上餐桌”。

   為了更好地適應個性化、多樣化的市場消費需求，推進轉型發展戰略，2015年，雙匯重點從六個方面開發了新產品，其中包括：引進美式產品，開發純低溫產品，開發餐飲環節食材類產品，推出高檔健康新概念的PVDC類產品，升級現有休閑產品及生鮮品，推出了適合餐飲及廚房消費的預制品、定制品和真空包裝產品等。

   以第一項為例，2015年12月18日，鄭州雙匯美式工廠竣工投產，主要生產美式香腸、培根、火腿三大類高檔低溫產品，該工廠建設標準高，設備工藝水平世界一流，品牌、原料、工藝、技術全部來自美國，實現了世界大品牌，純正美國味，順應了追求高品質生活的新興消費大趨勢。

   在拿出一份不錯的成績單的同時，雙匯仍舊在堅持其回報股東的理念。據悉，2000~2014年，素有“現金奶牛”之稱的雙匯發展已經連續分紅15次，分紅總額達114.7億元，期間公司總利潤為165.4億元，2015年公司總的股利支付率達到69.4%。而在最新的業績公告中，雙匯再次表示擬以2015年末公司扣除擬回購股份后的總股本為基數，向全體股東實施每10股派12.5元現金（含稅）。

    “十三五”業績續增長

   對于雙匯來說，過去的2015年和已經進入的2016年，均是重要且具備紀念意義的年份：去年其剛剛結束“十二五”工作，現在其“十三五”工作則剛剛起頭。按照去年底雙匯集團董事長萬隆的表述，“十三五”期間，雙匯要實現三大目標：一是調結構擴網絡，實現產銷上規模，國內實業收入超千億；二是整合供應鏈，發展生鮮大電商，一年打基礎，兩年見成效，三年上規模；三是整合全球資源，做大做強國際貿易。

   在29日發布的業績報告中，雙匯方面表示，2016年其將面臨五大發展機遇：一是消費需求持續增加；二是優勢企業面臨整合發展的機會；三是工業品及主要農產品價格仍將低位運行；四是國內外協同優勢將進一步釋放，中美協同效應將繼續顯現。此外，隨著其鄭州美式工廠和上海西式工廠等新廠投產運營，其也實現了純正美國味和品牌升級，順應了追求高品質生活的新興消費的大趨勢，將推動肉類行業的結構調整和轉型升級。

   雙匯指出，后續在產業選擇上，公司將堅持圍繞“農”字做文章，圍繞肉類加工產業，繼續做大做強屠宰和肉制品兩大主業，大力發展飼料業和養殖業，完善產業鏈，提高產業化經營水平。此外，其在國內將重點圍繞公司六大區域發展戰略，完成生豬屠宰及肉制品加工基地的全國產業布局，實現養殖和屠宰的就地養殖、就地生產、就地銷售及全國大流通銷售的產業格局。

   在產品研發上，雙匯也指出將完善自主研發和創新體系，圍繞消費升級，大力調整產品結構，不斷開發新產品，實現屠宰業向鮮銷轉、向食材轉、向調理轉、向預制化轉、向定制化轉；肉制品業向低溫轉、向西式轉、向中高檔轉、向食材轉、向餐桌轉變，實現產銷上規模，確保企業的核心競爭優勢。

   “通過調整產品結構、完善產業鏈條、優化產業布局、增強創新能力，進一步做大、做強、做精、做專肉類加工業，把公司做成全球領先的動物蛋白運營服務商，做成在世界肉類行業具有影響力的企業集團。”雙匯方面表示。