6月23日,波司登(03998.HK)公布2020/21財年業績。
財報數據顯示,截至2021年3月31日,波司登集團全年營收達人民幣135.165億元,同比上漲10.9%;權益股東應占溢利達17.096億,同比上升42.1%,這是波司登連續第五年實現營收、凈利的雙位數增長。其中波司登羽絨服業務板塊營收再創新高,已經比肩奢侈羽絨服品牌Moncler,向世界彰顯了中國品牌的專業和實力。
全年盈利增長42.1%,波司登業績逆勢上揚
相關數據顯示,2020年,服裝行業全年營業收入13697.3億元,同比下降11.3%。加上新冠肺炎疫情的疊加影響,2020年的服裝行業舉步維艱,國內外服裝市場需求放緩,綜合成本提升、行業投資動力式微,不少服裝A股企業都遭遇業績大幅下滑困境,遭遇“寒冬”。
在此大環境下,波司登聚焦羽絨服主業戰略成效明顯,實現2020年業績逆勢上揚,其中波司登羽絨服業務板塊營收再創新高,再次成為拉動集團核心營收增長的重要支點。
產品力卓越,奠定全球基礎
波司登能夠取得如此佳績,與品牌始終追求匠心品質,堅持產品技術革新、堅守嚴苛標準等緊密相關,在品牌發展的歷程處處都彰顯了中國品牌的匠心獨運。
在產品工藝方面,波司登堅持匠心制作,每一件?絨服都經過62位?藝師、150道工序制造?成。波司登針對羽絨服鉆絨的消費者痛點,率先在行業內實施技術攻關,采用德國防熱機針有效避免縫制過程中高溫破壞面料,采用150D絲光線、603縫紉線或21Tex縫紉線,縫紉線將機針留下的針孔充分填滿,使每一件產品高密鎖絨。這一技術成功解決了行業普遍存在的羽絨服鉆絨問題,獲得發明專利。同時,波司登將此技術在全行業推廣,引領行業共同進步。
為提升產品體驗,波司登不斷加大研發投入,以科技賦能產品,引領行業變革。在材料創新方面,2001年,推出綠色環保羽絨服(抗菌面料),在國內推出了一系列具有智能化保暖特征的羽絨服,整體上提高了波司登產品的科技含量和穿著舒適性,推動防寒服綠色環保變革;2003年,又推出及使用“Chitosante生態抑菌絨”的品牌;2004年聯合中華科學院理化技術研究所研制,將國內先進水平的納米技術引入防寒服領域,被中國紡織工業協會授予防寒服領域“科學技術貢獻獎”。在結構方面,波司登推出全球首創專利空氣自循環體系,采用彈力織帶并結合復雜的專利結構,將滑雪過程中產生的熱氣通過后背和領口排出;同時建立溫標系統測量保暖性能。
波司登正通過一次次的科技化、專業化變革,打破傳統羽絨服界限,向滿足更多更專業的保暖需求場景進發。
此前,波司登就連續多年助力中國登山隊、南北極科考隊,完成“登峰造極”的科考任務,通過不斷迭代升級極地防寒裝備,打破國外壟斷,彰顯防寒專業實力。其中在2019年推出的全球頂配羽絨服“登峰系列”曾助力無腿登山勇士、體育界“奧斯卡”勞倫斯獎獲得者夏伯渝登頂“歐洲之巔”厄爾布魯士峰,并獲得2020年第四屆“中國優秀工業設計獎”金獎,成為十個金獎作品中唯一的服裝產品。2020年,波司登又聯合中國南極科考推出“專業保暖系列”,成功助力中國南極科考隊圓滿完成第36、37次南極科考任務。
除了發展自身產品專業實力,波司登作為專注羽絨服45年的專業羽絨服品牌,積極承擔起推動全球羽絨服行業標準化發展的重任。目前為止,波司登擁有專利271項,參與23項國際標準、11項國家標準、4項行業標準的制修訂工作,同時還承擔國際羽絨羽毛局(IDFB)中國理事單位,全國服裝標準化技術委員會羽絨服裝分技術委員會(SAC/TC 219/SC1)秘書處工作等,推動全球羽絨服行業邁入標準化發展時代,引領行業高質量發展之路。
在如今市場競爭激烈的服裝行業,誰掌握了標準,誰就贏得了市場主導權,波司登推動標準化發展不僅幫助全行業有效提升產品的品質,提高品牌參與全球競爭的實力,同時為中國服裝品牌走向世界樹立了標桿。
品牌力全面發展,贏得世界矚目
響應國家品牌強國政策,波司登始終不忘民族品牌使命,以振興民族品牌為己任,讓中國品牌贏得世界矚目和青睞。
2006年,波司登助力韓曉鵬奪得冬奧會第一塊滑雪金牌,實現了中國雪上運動金牌零的突破;2018年-2020年,波司登連續3年登上國際時裝周舞臺大放異彩;同時,波司登還二度聯手愛馬仕黃金時代締造者高緹耶推出聯名款,受到海內外名人明星的青睞,不斷提升品牌勢能。
在追求卓越的同時,波司登不忘初心,以“溫暖全世界”為使命,踐行社會責任。1999年,波司登創始人高德康飲水思源,個人出資1.2億為村民建設康博村,帶動當地經濟發展;2020年新冠肺炎疫情期間,波司登發起“3億羽絨服馳援抗疫一線”公益活動,溫暖守護抗疫工作者,同時讓“中國加油”響徹倫敦時裝周秀場,將中國品牌的力量和自信帶向國際舞臺。
多年來,波司登堅持每年向西藏、新疆、四川、甘肅、陜西等“三區三州”深度貧困區的建檔立卡貧困戶、貧困學生、孤寡老人等捐贈防寒服裝數萬件,公益足跡遍布全國108個地級市、558個縣,惠及119.2萬貧困群眾,同時覆蓋國際。截止到2020年,波司登已累計捐款捐物超過12億元。用社會責任鑄就品牌魅力,為社會、消費者傳遞企業社會價值,彰顯愛國情懷。
數字化轉型 高效重啟精準服務消費者
后疫情時代,波司登的迅速重啟和運轉也離不開企業數字化運營和渠道升級。
企業在不斷匹配戰略升級渠道、進駐恒隆、萬象城、大悅城等國內主流商圈的同時,開拓國際市場,在倫敦開設全球旗艦店、在意大利進駐350多家買手店,贏得國內外主流人群喜愛,諸多時尚博主在ins為波司登打call,還邀請國際知名設計師團隊打造門店形象,進一步提高消費者體驗。
在運營層面,波司登提前部署供應鏈數字化,和阿里簽訂協議,建立數據中臺,目前已基于企業數據,串聯供應鏈各環節,打通前端銷售、中端庫存和后端生產外包流程,可以快速響應市場需求,同時又注意原輔材料的及時供應和庫存控制。
后端生產,波司登擁有一流的智能制造工廠,是世界規模最大、技術最先進的羽絨服裝生產自有基地之一,工廠年吞吐量近2000萬件。中端物流,波司登建成中國服裝行業先進的智能配送中心——波司登智能配送中心(CDC)。更快、更精準地滿足消費者需求,實現全國所有門店的直接配送,以及從門店到工廠、到配送的互聯互通,部署全球9大庫區,不僅能夠更快速地響應市場需求,還實現貨品全國共享。前端銷售,企業進一步推動供應鏈數字化創新,推動線上線下一體化運營,以直播、社群運營、離店銷售等嶄新模式,鏈接新時代消費人群,不斷提高市場占有率,鞏固市場地位,助力業績增長。
波司登在全球品牌競爭中勝出,是企業走高質量發展之路的必然結果。同時波司登響應國家建設品牌強國號召,全方位助力產品升級和品牌重塑,為中國品牌在世界服裝市場爭取了話語權。
波司登亮眼財報強勢吸引市場目光,資本市場紛紛看好波司登羽絨服發展。浙商證券指出波司登集團三年品牌轉型效果明顯,羽絨服業務收入毛利率持續創新高,快反供應鏈充分發揮,疫情下庫存得以良好管控。在新三年開啟之際,期待公司在國潮崛起下繼續前行。此外還有中金、天風、國盛等多家證券公司給予維持“買入”評級,繼續推薦,肯定波司登地位。波司登新三年將做出更多升級,未來估值值得期待。