生鮮賽道百花齊放,以錢大媽為代表的小而美實體店模式成為市場創新主流。在創新與探索的風氣下,行業競爭加劇,賽道玩家增多。
為了能在這場賽道中搶占市場,當前不少社區生鮮門店想出各式各樣的奇招來吸引消費者購買,但作為社區生鮮店的高口碑代表,錢大媽經營蔬菜、水產、水果、豬肉類、肉類(非豬肉)、蛋奶、加工食品、綜合標品八大生鮮品類,超過500個品種的生鮮食品,致力于為消費者提供更實惠的產品。
能夠實現低價高質的產品,要歸功于錢大媽強大的供應鏈。好的供應鏈體系,讓錢大媽做到了高效率盈利,確保貨品能順利“平移”至門店。為了解決生鮮的核心“鮮”這一問題,錢大媽自建倉儲配送系統,從采購到質檢、包材、冷鏈運輸,到門店及消費者終端,全程進行品控監督,確保整個流程作業保持新鮮。同時,錢大媽將品控前置到源頭供應商,持續向上游布局生鮮種植基地,穩定訂單,按質按量生產,規范化管理,“基地直采”保證產品新鮮度、標準化、價格優勢。
據了解,錢大媽的門店每日19點之前就會將次日訂貨單通過系統提交到供應鏈中心,供應系統將數據匯總后統一向供應商分配下訂單,再由供應商組織貨源送至供應鏈中心,供應鏈中心分揀、打包后,在凌晨5點半之前配送至門店。
為此,錢大媽總經理馮衛華還表示:“只有供應鏈效率足夠高,未來產品才能在整個倉網布局里做到快速響應,從基地到倉到門店,實現快速流轉。我們要把技術網絡搭建起來,這就是我們需要投入的,在這方面我們從來沒有任何遲疑。”
如今,社區生鮮店的經營正進入黃金時代,社區生鮮所能提供的便利性價值,不應該只是停留在與消費者距離近這一點上,而是要全方位提升服務能力。社區生鮮商家也應該加強使命感,始終致力于守護廣大社區家庭“舌尖上的安全”,相信努力完善供應鏈、關注消費者需求,并致力提供高性價比產品的錢大媽,將走出屬于自己的輝煌。