心連心集團董事長劉興旭：做好農業“營養師”

在河南，有一群人正圍繞著中國農業的高產而努力。為讓中國人能將自己的飯碗端得更穩，河南心連心化學工業集團股份有限公司（以下簡稱“心連心集團”）致力于讓化肥——“糧食的糧食”更加高效地滋養農作物。

心連心集團用50多年的時間，從一家年產3000噸合成氨的縣級小化肥廠，成長為國內化肥行業的大型企業和高效肥領域的佼佼者。公司一次次突破了傳統化肥企業的市場邊界，探索出一條民族企業的自強之路，進而入選民族品牌工程指數成分股。

讓莊稼從“吃飽”變“吃好”

心連心集團董事長劉興旭表示，化肥行業現階段面臨的最大任務是產量、品質和土地，核心是綠色發展，就是要讓莊稼從“吃飽”變“吃好”。

劉興旭介紹，作為化肥企業，其中心任務是既要少施肥，又要保證農產品產量；既要少投入，又要保證農產品質量；既要少排放，又要改良土壤。“這給了我們明確的導向，就是努力做好專用肥。”

為了把化肥主業做好、做大、做強，2017年，心連心集團戰略整合了中國腐植酸行業頭部企業，成立新疆黑色生態科技有限公司，整合國內外行業、企業的科研資源，針對不同區域、不同作物，以減肥、增效、提質為核心，擁有了在腐植酸原料、技術和成本方面的多重優勢。

心連心集團陸續推出不同種類腐植酸差異化系列產品，全力打造腐植酸肥料行業第一品牌。目前，心連心腐植酸尿素和腐植酸復合肥的年產量超百萬噸，已經成為國內腐植酸肥料生產企業的佼佼者。

“用最少的資源，產出最高效的產品”“讓大地豐收”……劉興旭的樸素愿望和腳踏實地、做大做強化肥的決心，使心連心集團發展成為擁有河南新鄉、新疆瑪納斯、江西九江三大生產基地，在香港上市的大型化肥企業集團。

在廢棄物中精準“淘寶”

化肥與碳酸飲料，兩個看似風馬牛不相及領域，卻在心連心集團發生了關聯，而將兩者串起來的便是二氧化碳。

劉興旭介紹，在尿素的生產過程中會產生大量的二氧化碳，為了減少排放，公司將這些廢氣進行回收、分離、提純，隨后又將其深冷加工成食品級二氧化碳。最終，這些氣體“流”進了飲料、啤酒等企業。在此過程中，心連心集團每年減少了30萬噸二氧化碳氣體排放。

“每年我們為上游消化的廢氣已達到上億方，氣源利用也拓展至半導體等行業，實現高效經濟價值的同時，也為‘中國芯’的制造貢獻自己的力量。”劉興旭介紹，除了二氧化碳，心連心集團還將甲烷等可燃氣體加工成LNG進行銷售，為社會提供清潔能源；將廢渣全部進行煤灰爐渣深加工，再利用為水泥輔料等新型建材，實現固體廢物的全回收利用。

吃干榨凈、變廢為寶。心連心集團一次次突破了傳統化肥企業的市場邊界。而循著產業鏈，公司以煤為根基的“產品樹”也日漸豐茂。

目前，心連心集團的業務已擴展至化肥、氣體、化工、醫藥中間體、智能裝備、清潔能源六大板塊，三聚氰胺、甲醇、二甲醚、糠醇等化工產品成為公司拳頭產品，“以肥為基，肥化并舉”的產業發展格局已經形成。

最新的業績預告顯示，2021年心連心集團預計凈利潤與上年同期相比增長不低于200%。與此同時，產業鏈上孕育的多家子公司也加快了進軍資本市場的步伐，其中，氣體板塊的河南心連心深冷能源股份有限公司正積極沖刺北交所。

連續11年成為“能效領跑者”

傳統觀念中，化肥、化工是高耗能行業，但心連心集團卻連續11年榮獲“能效領跑者標桿企業（合成氨）”稱號，這背后有何秘訣？在助力“雙碳”目標實現中，公司又將如何實現綠色發展？

“在每一個生產加工環節，我們都盡可能降低單位產品的能源消耗。”劉興旭舉例稱，僅在原料選用方面，公司盡量選擇含硫較少的高品質煤炭，減少硫的排放。除了用料考究，創新、綠色低碳也是心連心集團做“能效領跑者”的關鍵要義。

據介紹，近年來，心連心集團逐漸走出一條圍繞技術、產品、服務、營銷等方面轉型創新之路，不斷優化和調整產品結構，加大高效產品的研發推廣，通過采用多項新技術、新工藝、新設備，以國內煤氣化工藝先進技術，實現企業的節能環保。

劉興旭表示，先進設備的采用能夠提高轉化率，傳統工藝時期的煤炭轉化率只有84%，現在采用新工藝基本上達到99%，使煤炭的轉化率大幅度提高。

據統計，2011年至2022年，心連心集團已累計節約標煤達28.3萬噸，多項節能開發設計在全國同行業推廣。

多年不遺余力的環保投入，也使心連心集團成為我國第一批合成氨污水零排放企業、第一批實現鍋爐超低排放的化肥企業，實現了全方位超低排放甚至“超凈排放”，被生態環境部、中國氮肥工業協會樹立為環保標桿。

“企業規模越大、能力越強，責任就越大。做強民族企業，做響民族品牌，領先行業、走向世界，是我們義不容辭的責任和目標。”劉興旭表示，入選新華社民族品牌工程后，公司也有信心、有決心，在未來的合作中繼續做強做大，把心連心集團打造成真正受人尊重的民族品牌。