春雨潤物細無聲,砥礪奮進正當時。正值春暖,萬物盎然,中國二十二冶天津公司技術質量系統以昂揚向上之姿、奮斗進取之勢在工程建設領域精耕細作,細化管理目標,提升管理手段,把控質量、注重細節,以求行穩致遠。
“小課堂”模式發揮交流大作用
創新是企業發展的基礎和動力源泉。中國二十二冶天津公司技術質量系統守正創新,善作善成,通過采用水印相機進行工程情況上報,時時關注各項目部上傳的施工照片,及時發現存在的問題,并不遺余力解決。后將“問題照片”發放到技術質量交流群中,以設立“小課堂”的形式集中討論,交流經驗。
“小課堂”的設立,不僅給大家提供了充分交流探討的平臺,解決現場的實際問題,還引導大家養成一個良好的工作習慣,從目標出發,用心思考、關注細節,沿著“施工圖”“規范圖集”嚴謹的思考方法,從施工方案制定、方案交底、方案實施與檢查、質量驗收這一系列的閉環管理來保證工程質量。
間接“傳幫帶”經驗指導育強人
功以才成,業由才廣。要想強化建設水平,就要把人才力量聚集起來,充分發揮更多能量。中國二十二冶天津公司各項目總工總結施工經驗和心得體會編制經驗題庫,技術質量部將經驗題庫進行匯總,形成智庫共享,并通過問卷星小程序的方式,與全體技術人員進行共享。智庫共享充分發揮了集體智慧的力量,充分汲取同事積累的養分,在工程建設的路上越走越穩。各項目總工間接實現“傳幫帶”效果,做到與時俱進、因勢利導出思路,問題導向、經驗指導育強人,明晰路徑、持續用力促學習。
“施工日志”網上陣地實現管理
有創新進步的思維,才有蒸蒸日上的新局面;有日新月異的發展,才有賡續傳承的大事業。中國二十二冶天津公司技術質量部聚焦工作中存在的不足,積極探索解決辦法,不斷提高工作效率。在發現“施工日志不能全面記錄工程情況”這一共性問題,技術質量部通過積極探索,將傳統“施工日志”搬到網上,利用高效便捷的“騰訊文檔”“金山文檔”兩款多人在線編輯辦公軟件實現“施工日志”的多人在線編輯,有效提升了工作效率。
“由點到面”謀定目標提質增效
企業要想獲得更大發展,進一步做大做強。就要在謀劃上既兼當前更顧長遠,在實踐上既管全局更抓具體,在管理上既講效率更重輔導。中國二十二冶天津公司技術質量部將管理目標細化分解到項目部,對各項目的QC小組長進行一對一輔導,充分利用QC活動“小、實、活、新”的特點,開展活動。2022年,共有5項QC成果參加天津市的QC成果發布,其中獲得一類成果1項,二類成果1項,三類成果3項。另有2項QC成果經集體公司推薦將參加河北省的QC成果發布。QC活動的開展提高了團隊的凝聚力,提升了工程質量,也讓小組成員形成了用PDCA循環法解決問題的習慣。
“靶向治療”精準突破創建精品
質量通病是建筑工程中經常發生的、普遍存在的質量問題,在施工中視為重點管控“對象”。針對中國二十二冶天津公司所建工程特點,技術質量部編制了鋼筋、混凝土、模板、砌體、屋面防水、地下防水、后澆帶等一系列質量通病防治措施,并組織各項目部集中學習防治措施,為工程質量的持續改進、不斷提升,創建優質精品工程奠定基礎。
奮斗創造歷史,實干成就未來。一直以來,中國二十二冶天津公司始終保持統籌聯動“全”,研究謀劃“深”,實踐操作“細”,落地見效“實”的思想站位,抓基層、打基礎、強能力,精耕細作、守正創新,開啟“再跨越、再翻番”新征程,譜寫“再跨越、再翻番”高質量發展新華章。(通訊員 解賽楠)