絲路國際產能促進中心與東方雨虹探討“出海”新機遇

近日，絲路國際產能合作促進中心主任楊光率國際產能合作人才八期班赴東方雨虹走訪并與東方雨虹海外事業部總經理胡中秋等座談交流。

抓住“出海先機”拓寬合作邊界，深化合作關系，座談會上，楊光詳細介紹絲路國際產能合作促進中心的基本情況，并著重分析當前全球化發展困阻及正確方向，他提出，面對新發展形勢和新發展格局，企業如何高質量“走出去”并深度融入全球化發展趨勢成為重要課題，他強調，企業要想在新發展格局中占得先機，需加快推進落實“三大”屬地化戰略，一是人才專業化、國際化；二是產品定制化、差異化；三是服務優質化、本地化。

胡中秋詳細介紹東方雨虹的“出海”策略及路徑舉措，他表示，東方雨虹自2005年出海至今，已有近20年的深刻積淀，先后在馬來西亞、加拿大等地成立分公司或辦事處，并服務多個大型海外項目，近兩年，隨著全球競爭格局的重塑，東方雨虹加速“出海”，不斷構建本土化產品服務外，重視對外合作，希望以此契機，加強與絲路國際產能合作促進中心交流合作，在更深層次、更多維度領域深化合作關系。

東方雨虹海外市場部總監歐陽樂奇圍繞東方雨虹“出海”現狀及未來規劃布局進行分享，他表示，海外市場大、競品多，國內企業“出海”面臨著更復雜的需求和更嚴峻的競爭的態勢，找到差異化優勢，推動產業鏈協作，是提升海外整體運營能力、實現共贏發展的有力之舉。 

會后，絲路國際產能合作促進中心人才八期班一行20余人參觀了國家重點實驗室、中國建筑防水博物館、東方雨虹民建集團展廳及東方雨虹建筑修繕集團展廳，進一步了解東方雨虹成長壯大歷程。

東方雨虹將不斷升級 “本地化”策略，打造專業化、本土化的產品和服務；加強產業生態合作，構建高質量發展生態體系；推動產業鏈與創新鏈的深度融合，不斷提高在海外市場的產品服務能力，促進企業發展。