節約,點點滴滴,從小做起,從微處做起,積累起來,才能成為未來的財富。關于水資源的節約,有的企業盡自己的能力,去把那些細小的事情一件件地做好,比如長春統一——一個“用水大戶”被評為了“節水先進單位”,到底是怎么做到的呢?
長春統一:黑土地上的節水明珠
長春統一企業有限公司成立于2010年12月,位于吉林省省會、北國春城——長春市,公司占地97145平方米,總投資5600萬美金。作為統一企業在大陸運營的第28家全資公司,作為統一企業集團的子公司,長春統一自然會秉承統一企業“三好一公道”的經營理念,引進了先進的生產設備及工藝,全心全意為消費者提供優良的產品。
長春統一是統一企業旗下的一家飲料工廠,生產和銷售海之言、阿薩姆奶茶、統一冰紅茶等在東北地區比較受消費者歡迎的產品,必然需要大量的生產用水,所以,你可以想象,長春統一能夠獲評“節水先進單位”必然付出了足夠多的努力!
首先是生產設備。先進的生產設備,在源頭上就可以提高水的利用率,為此,長春統一在建廠之初就對自己的生產線設定了極為嚴格的要求,采用的都是的市場上先進的設備,比如前段是瑞典利樂調配系統,充填采用了德國克朗斯充填設備。
其次是響應號召,集思廣益。有了好的設備,還要有統一的思想去指揮行動。正所謂“群眾的智慧是無窮的”。長春統一從一開始就制定了全員為節水提案改善的方針。發揮每個人的智慧,除了能增加大家的參與度外,更是讓每個人都把“節水”思維刻在心理,讓大家不僅是在工廠里,在其它地方也要節約用水。
最后是執行環節,設立相關的部門,穩步執行。長春統一先是按照相關的法律法規,在長春市水資源管理中心指導下,執行取水許可制度和水資源有償使用制度,并設有專職的取用水負責人,負責公司取用水管理的日常各項工作。
此外,長春統一還設有“能源委員會”,每月對各部門進行檢查,檢查的內容包括取用水管理制度的執行情況、計量設施的完好情況、有無跑冒滴漏的現象及整改情況等。在每次檢查后均召開能源委員會會議,以會議記錄的形式要求限期整改、及時糾正、定期復查,同時把取用水考核列入責任制范疇,實行了KPI獎懲激勵機制,極大調動了員工節約用水的積極性和主觀能動性。
三個節水方案,值得推廣學習
他山之石可以攻玉。長春統一在節水過程中論證實施了三個方案。
1.RO 濃水回收利用方案:原生產過程中RO機組產出RO濃水排入企業自建的污水處理站,而在實施方案后,經脫硫除塵器后,建設RO濃水蓄水池和濃水管網(含澆灌),夏季用于綠化,冬季用于沖廁用水。RO濃水排水量為60t/d,在實施方案后,此部分水全部回用于沖廁水和綠化用水,有效節省了生活用水和綠化用水的使用量,節省新鮮水使用量為9780t/a,每年節約資金3.9萬元。
2.冷凝水回收方案:原生產車間及各蒸汽使用單位的蒸汽在使用后直接外排,無有效回收,造成能源損耗。現安裝斯派莎克冷凝水回收裝置和冷凝水回收管網,將此部分回用于鍋爐用水。目前鍋爐內部汽水損失量約72.364t/d,實施方案后,此部分損失可回收利用70%,即50.655t/d,鍋爐年使用270d,可回收利用水量約13.7萬t/a。
3.塔水替代冰水方案:長春統一現有3臺(2用1備)冰水機組用于生產。北方冬季室外氣溫低,冬季可通過切換管路,使用塔水代替冰水對殺菌機等設備進行冷卻,在保證生產過程的同時,節約冰水機組的使用功率,從而降低冰水機組耗電,節約電能。方案實施后,冰水機組為1用2備,冷卻塔為1臺。塔水替代冰水后,年耗電節省電量約12.23萬kWh。
在全員集思廣益的方案中,收集并實施的方案有8個,這只是其中的3個而己。在這些方案的共同作用下,長春統一年節約新鮮水1900t/a,節約電能2.58萬kWh。
2023年2月,長春統一經專家組評審通過,入選“吉林省節約用水先進單位”!