為盡快解決企業發展問題,許多設備制造企業決定采用技術先進、管理科學的ERP管理系統作為助力,推動企業率先轉型升級。在此前提下,ERP領域的領導品牌智邦國際旗下“天工系列”一體化ERP,受到眾多設備制造企業的肯定。
智邦國際“天工系列”,推動企業高質量發展
隨著全球工業競爭愈發激烈,傳統設備制造企業之間差距越來越小,實現數字化、智能化轉型升級,重構企業管理生態,持續降本增效,成為了所有企業不得不面臨的共同課題。
為更具針對性、更加契合設備制造企業發展需求,智邦國際根據制造業自身行業特性,與企業的實際運營相結合,打造了專屬于制造型企業的優質產品:“一體化ERP——天工系列”。天工系列的誕生,為更多設備制造企業實現數字化、智能化轉型升級,提供了強勁動力。
打破業財壁壘,支持財務業務一體化
智邦國際旗下產品“一體化ERP——天工系列”全面打通企業內部的部門壁壘,實現業務與財務的數據雙向流轉,雙輪驅動企業業財協同,進而為企業管理做到資金流、信息流全面融合,推動企業管理輕量化、便捷化、透明化,提高財務管理與業務運營的協同效率,讓企業管理更加高效、敏捷。同時,天工系列將企業財務信息與業務信息全面整合并實時分析,幫助企業管理層更加準確地掌握業務信息的運轉與財務狀況,為企業調整戰略提供有力支撐。
數據貫通企業整體,高效賦能企業生產
天工系列將企業集團與橫向結構的分公司、子公司,以及縱向結構的工廠、供應商、經銷商、第三方平臺、客戶企業數據接口全面打通,確保數據能夠在整個企業生態中實時傳遞。對于設備制造企業采用多工廠、多業務的復雜經營模式,天工系列也能夠全面統籌,實時分析業務數據,為相關管理人員推薦采購方案、生產方案以及運輸方案,將企業的業務成本降到最低。此外,天工系列還擁有強大的分析能力,通過企業庫存物料以及車間信息、人員信息,為企業制定合理、科學的生產計劃,在確保產品質量優良且能夠按時交付的同時,將人工成本和物料成本降到最低。對于許多制造企業所詬病的生產環節不透明等問題,天工系列也將生產所有環節以數據信息的形式實時同步于平臺內部,管理人員可以根據信息變化及時發現生產過程中可能存在的問題,并第一時間做出調整,讓生產排產更加安全、可控、放心,同時提高生產效率和產品質量。
個性定制管理流程,靈活組合平臺功能
制造企業與其他行業不同,企業與企業之間、業務與業務之間流程差異極大,想要將企業數字化、智能化勢能全面發揮,必然要個性化定制管理流程。智邦國際將在企業應用天工系列之初,便由專業的技術團隊根據企業特點、業務結構重構企業管理鏈條,將冗長的管理步驟最大化精簡,確保企業管理高效、敏捷。同時,天工系列根據不同企業需求,打造300余個功能模塊,考慮到平臺與企業的契合度以及企業人員的學習成本,智邦國際將數百個功能模塊靈活加載,企業可以根據自身發展需求選擇性載入。如此一來,在降低企業服務器壓力、降低企業人員學習成本的同時,也確保平臺能夠持續為企業提供動能,緊隨企業發展作出調整。
賦能企業綠色制造,率先實現智能生產
在數字化、智能化等一系列關鍵詞的引申之下,設備制造企業也將目光放在了“綠色制造”“智能生產”“黑燈工廠”等一系列相關目標之上。智邦國際以智能化注入企業生產,將智能技術與生產全流程高效融合,從而一步到位,為企業實現綠色制造提供動能。同時,在智能化技術加持下,企業將以人工為主的生產模式逐漸淘汰,用智能技術全程把控生產流程,結合企業發展狀況,為企業規劃黑燈工廠建設路徑。通過智能生產,企業在減少用工成本的同時,不但大大提升生產效率,也將產品質量牢牢控制在高標準范圍內,也為訂單能夠按期交付提供保障。此外,天工系列將每一批產品的生產信息實時儲存,方便企業后期追溯,幫助企業樹立良好品牌形象,提高競爭力,從而馳騁于更加廣闊的市場空間。
24年來,智邦國際已累計推動數百萬合作企業轉型升級。制造業作為智邦國際的主要合作行業,其未來發展趨勢也將被智邦國際深刻重視,并根據行業發展對天工系列持續迭代升級,為我國更多制造企業持續賦能。
未來,我國制造企業必將占據更多全球制造產業的高端市場份額,智邦國際也將持續以天工系列為載體,為更多合作企業重構管理生態,踏足數字化轉型的浪潮之巔。