中建二局裝飾公司北京分公司：“三精三促”舉措，助力青年“加速”成才

中建二局裝飾公司北京分公司立足人才強企戰略，推行“三精三促”舉措，促進青年培養與企業發展“雙向融合”。

精研人才培養模式，促進人才全方位成長。實行新員工入職“雙導師制”，職業導師精心規劃職業路徑、技能導師悉心傳授專業技巧，促進新員工快速適應、成長成才。定期開展青年員工座談、思想動態調研、導師帶徒成果展示，搭建溝通橋梁，精準提供職業發展規劃，合理優化人才配置，實現青年員工提升“加速跑”。

精引人才成長路徑，促進人才專業化發展。牢固樹立“體系管人才”觀念，開展各體系青年人才盤點，將青年人才分為一級、二級、三級梯隊，分類分級制定人才培養計劃，實現青年人才動態管理。

精琢人才培訓動作，促進人才素質提升。落實公司“飾界贏”培訓方案，組織人員參與公司“超越贏”“攻堅贏”“提升贏”“新銳贏”培訓；分公司各體系牽頭組織“成長贏”培訓，今年以來開展全員讀圖、總工上講臺、重點項目管理培訓、法律風險培訓等累計覆蓋分公司全員的各項培訓活動30余次。