對空調企業來說，當前要做的就是在危機中抓住機遇。在2019年9月客商峰會上，志高空調就以“謀變·再起航”之勢，推進品牌再出發。即便這段新征程自開啟就充滿挑戰，但志高空調在堅守質量初心、加快技術創新的基礎上，通過變道新能效、搶道直播模式、切入健康新產業等方式，以一系列組合拳穩步推進市場經營，交出了讓業內驚喜的一份答卷，也展示出企業抗風險能力的更多可能。
搶占直播風口，線上線下深度融合賦能
因疫情受阻的線下市場，宅家生活的需求刺激，移動互聯網時代的流量變化，正在重構家電市場的營銷、服務模式。最明顯的就是今年以來，行業的新品發布會幾乎都搬到線上，志高空調也不例外，其“新一級·臻品質”的新品發布會，在網易直播間等多個平臺同步線上直播，關注度空前。
與此同時，直播帶貨的火也燒到家電市場，成為危機中的新風口。借助這一新舞臺上，志高完成新零售創新試水：“419志高超級品牌日”活動中，以超級品牌日IP+線下門店+直播賣貨的立體化整合營銷，創下兩小時銷售額近4000萬的佳績！
順應潮流，志高空調以深度融合的營銷新模式，抓住了用戶的心，穩住了經營腳步。
切入健康新產業，雙輪驅動打造新引擎
在中國空調市場上，需求趨向飽和已是共識。除了轉型升級外，尋找新的市場增長極也是擺在企業面前的難題，而一場疫情也給了志高新的時機。順應“健康”大勢，早在今年4月份的新品發布會上，志高空調就透露將積極拓展新型凈化新風領域、基層公共衛生防控等與主業相關聯的高價值新產品、新產業，推動企業戰略轉型升級。
這一思路，快速就落地為聯合鐘南山團隊共同打造的“基層呼吸系統傳染病防控體系”試點項目。志高也正式啟動“空調主業+健康新產業”雙輪驅動戰略模式，計劃用2-3年的時間，打造出除空調主業之外的健康產業線。可以說，“雙輪驅動”戰略已然拉開志高培育健康新產業、實現品牌升級的序幕。
空調主業+健康新產業的布局，不只是打開了志高未來發展的新通道，也加速了企業轉型變革的步伐。
堅守產品和技術引領，贏得能效切換主動權
如果說，搶道直播和切入健康新產業的經營求變，是志高空調在疫情新態勢下摸索的新路，反應出其遇到危機時積極主動的探索和創新精神；那么其對產品品質和技術創新的初心，則是企業抗風險必需的耐力和意志力的折射。
志高“新一級能效”系列新品就憑借“能效標準達5.21”實現全面超越，搭配一鍵開啟智能防霉自清潔、智能云技術等升級用戶舒適、健康體驗，不但帶動產業新舊能效切換，更贏得市場主動權。加上去年6月被納入南海三大千畝級工業園連片改造項目的志高產業園三舊改造項目，讓志高空調構建起穩健步調的基礎，并擁有更多的產業想象。
很多企業在遇到大環境不利時，會陷入困頓；同時也有的企業在危機中闖出新路、收獲成功。志高無疑是后者！從其收獲的諸多榮譽中就能窺見一二：第126屆廣交會上獲廣東衛視、新華社、中央廣播電臺等權威媒體報道；獲2019年度“國家知識產權優勢企業”稱號；連續16年上榜“納稅超億元企業”榜單；中標廣東省新一輪“家電下鄉”政策，是僅4家中標空調類的生產企業之一……
在危機中尋找新機會，保持自己的經營節奏、穩扎穩打，成為這一年來志高空調的主旋律。透過其新能效新品、深耕直播模式、產業升級、雙輪驅動等一系列動作，展示的是志高空調應對危機和風險時從容不迫的姿態，也意味著深度調整后的“品牌再出發”，經受住了疫情大考，正蓄勢重新出發！