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中國質量新聞網訊 （宋曉霞 記者孫中杰）今年以來，河南省鍋檢院平頂山分院充分發揮黨建工作的引領作用，以黨建工作高質量，推動鍋檢工作高質量。同時，將信息化與各項工作深度融合，以信息化帶動業務管理規范化、檢驗工作標準化、內部管理程序化，全面開創了“黨建引領、信息融合、檢驗支撐、守牢底線、服務發展”的新局面，上半年完成大型檢驗任務26項，同比增長46%，在河南省鍋檢院組織的2021上半年全省鍋檢系統檢驗質量抽查評比中名列前茅，實現了管理水平和業務能力的“雙提升”。
學黨史 強黨建 筑牢發展之魂
2021年5月11日，平頂山分院接到河南神馬尼龍科技有限公司的液氨球罐檢驗申請，由于企業是臨時停車，希望能快速、高效檢驗球罐。企業需求就是命令，由于時間緊，且天氣炎熱，中午球罐內溫度高達45℃左右，為保證工作人員安全，只能在凌晨進行球罐內部檢驗。“我是黨員，我先上！”了解到企業需求后，平頂山分院檢驗師張冠英、張明等7名黨員主動請纓，組建“黨員突擊隊”，迅速投入檢驗。資料審查、外觀檢查、壁厚測定、無損檢測等工作緊張有序展開，僅用3天就完成了檢驗任務，高效細致的服務受到企業的高度贊揚。
今年以來，平頂山分院有目的、有計劃、分步驟開展黨史學習教育、專題活動和特色實踐活動，教育引導黨員及全體同志牢記黨的歷史，增強黨性觀念和宗旨意識，繼承發揚黨的光榮傳統和優良作風，在做好本職工作、服務群眾中創一流、作表率、當先鋒。涌現出全省系統優秀共產黨員2名，平頂山市優秀共產黨員3名，市級優秀黨務工作者1名，市級先進基層黨組織1個。
年初，平頂山分院成立黨史學習教育領導小組，制定黨史學習教育工作方案，召開動員大會，列出責任清單，制定學習計劃，將全年黨建工作與黨史學習緊密結合。利用每周一早上例會時間，組織全體職工學習黨史，切實履行黨支部書記抓黨建第一責任人職責，領導班子帶頭，全體黨員共同學習，營造濃厚的黨史學習氛圍。同時，根據河南省市場監管局黨史學習教育領導小組及河南省鍋檢院黨委的要求，每周五組織全體職工參加黨史學習教育視頻培訓，交流心得體會；按照省院部署，全體在職在崗職工每月撰寫黨史學習筆記和學習心得體會20多篇，并安排專人檢查和定期組織展評。
為真正使黨史學習教育入腦入心，平頂山分院黨支部把集中學習、個人自學和組織外出參觀學習相結合，采取領導帶學、聘請黨校專家講課、走出去學、電影視頻學等多種形式，讓黨史學習內容豐富化、生動化，在全院職工中掀起學習黨史的熱潮。
建機制 抓業務 夯實發展之基
“分院基礎差，底子薄，人才儲備不足，高頂尖技術骨干少，這是短期內無法改變的現實，但是我們通過完善工作機制，從管理上找突破，在工作中抓落實，目前來看，成效還是比較明顯的。”據平頂山分院相關負責人介紹，為創新工作機制，切實提高服務效率，平頂山分院打破原有鍋爐檢驗部、壓力容器檢驗部、壓力管道檢驗部等部門分割，成立綜合業務部，不分區域、不分設備種類，由綜合業務部根據檢驗任務的實際情況向各檢驗小組派發指令，實現多項檢驗任務一次完成。這種做法既減少了檢驗部門重復進企業檢驗，又降低了企業配合檢驗的人力成本，受到企業的普遍好評。同時，為加強檢驗督導，分院總工辦定期到檢驗現場進行現場督導，對檢驗儀器正確使用情況、現場安全防護情況、檢驗方案現場指導的一致性等進行確認，從而有效保證了檢驗質量。
6月22日，平頂山分院接到河南京寶新奧新能源有限公司的檢驗申請，企業20臺壓力容器、4個工段（約6000米）壓力管道即將到期，雖然停產檢修計劃是13天，但由于停產檢修期間LNG氣體行情天天看漲，導致公司運營成本每天要增加100萬元以上。為讓企業早日恢復生產，該分院第一時間安排兩個項目部8名檢驗人員奔赴該公司，投入檢驗，吃住在檢驗現場，在嚴格把控質量的前提下，5天即完成了檢驗任務，為企業降低經營成本1000萬元。
為提高員工的業務素質，2020年以來，平頂山分院采用釘釘平臺授網課等形式開展業務培訓，讓質量保證體系建設深入全院職工心中，用信息化、流程化、標準化、規范化、制度化來規范每一名檢驗人員的行為，極大提升了全院檢驗人員的業務素質和檢驗水平，又有5名同志考取了國家檢驗師資格，分院檢驗人員持證率達99%。
在平頂山分院，每周一上午召開全院業務研討會是雷打不動的工作慣例。在研討會上，分院領導、總工集中聽取各部室上周工作匯報，對工作過程中遇到的難點、疑點等問題逐一進行講評，把脈會診、解疑釋惑，提升檢驗人員業務工作水平；同時確定本周工作方案，對其中可能遇到的問題進行預測和研判，提出警示。研討中，不同部室之間相互交流、取長補短，有力促進全院職工拓寬業務領域，全方位提高業務素質和工作能力，培養造就一專多能的業務骨干。
“組織構架改革，讓運營更合理、更有效；管理機制改革，讓能者上、平者讓、庸者下。”平頂山分院負責人表示，目前分院的管理既重視目標引領，更重視問題導向，不放過每一個細節和過程，各項管理工作井然有序，用制度管人，按程序辦事，靠機制調動工作積極性已蔚然成風。
創特色 展亮點 凝聚發展之力
7月18日，郟縣祥瑞液化氣站負責人郭文杰從分院工作人員手中接過檢驗證書時感慨道，“這兩年，他們的服務不斷提質增效，以前一個多月才能完成的檢驗，現在不到10天就能出報告，這速度真中！”
據在現場辦公的分院副院長韓瑞亭介紹，自2019年以來，平頂山分院自行研發出一套信息化辦公系統，經過不斷改進、完善，2020年全面推開。目前信息化建設已與分院各項工作深度融合，開創了日常工作規范化、檢驗工作標準化、申報審批流程化的工作新格局。
如在日常工作中，通過信息化手段，平頂山分院的會議管理、公文收發事事有痕跡、件件可查詢、全程可追溯，人員考勤，物品領用、車輛管理一目了然，財務管理公開透明。值得一提的是，該分院還開放了微信公眾號檢驗業務申報端口，實現了足不出戶用手機登陸，即可實現隨時隨地申報檢驗、查詢流程信息、反饋問題意見、下載法律法規等功能。同時該分院還提供電子發票、免費郵寄檢驗報告等服務，真正將“高效便民、公開透明”、“讓信息多跑路，讓群眾少跑腿”、“企業至上、客戶第一”的服務理念落到了實處。僅2020年，該分院就在微信公眾號上發布提醒22次，登記檢驗申報 774件，發送檢驗意見書644 份。
優化服務流程，簡化辦事程序。在檢驗項目申報上，平頂山分院不設門檻，只要有人申報，分院就有人“接活兒”，主動聯系，全方位、全過程靠前服務。開通信息化管理平臺以來，平頂山分院也一直在服務過程中不斷總結完善，提升服務效能，努力實現讓企業和群眾辦一次事，結一生緣的終極目標。
融入信息化，管出新高度。如今，在平頂山分院，無論是工作管理的落實，還是檢驗業務的開展，都有明確的制度約束，都要通過網絡管理平臺走審批流程，從分院領導到行政管理人員和檢驗業務人員，照章辦事已成為自覺的工作習慣。目前，平頂山分院信息化管理的做法正在河南省鍋檢系統進行推廣應用。
平頂山分院相關領導表示，在今后的工作中，該院將繼續加強黨建引領，以黨建工作高質量推動鍋檢工作高質量。以開展黨史學習教育活動為契機，為群眾辦實事、辦好事，圍繞一條主線（提質增效），做到兩個必須（必須轉變觀念，必須轉變作風），強化三項措施（單位管理制度化，檢驗流程標準化，檢驗隊伍專業化），實現四個提升（多、快、好、省），搶抓機遇，加快發展，努力將平頂山分院打造成紀律嚴明、作風優良、業務精湛、技術一流、務實高效、保障有力的檢驗機構，為平頂山建設全國轉型發展示范市、爭當中原更加出彩樣板區提供更加堅強有力的技術支撐。
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