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“十三五”者，2016-2020年此五年也。
“加快建設質量強國、制造強國。”2016年全國兩會上，建設質量強國首次出現在政府工作報告中。
隨后發布的《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》（“十三五”規劃綱要）中明確提出要“實施制造強國戰略”，其中一項重要任務是“強質量品牌建設”，具體包括：實施質量強國戰略，全面強化企業質量管理，開展質量品牌提升行動，解決一批影響產品質量提升的關鍵共性技術問題，加強商標品牌法律保護，打造一批有競爭力的知名品牌。
這意味著“十三五”時期，“加強質量品牌建設”是我國經濟高質量發展的一項重要任務。
從“三個轉變”到中國品牌日
2014年5月10日，習近平總書記在河南考察工作時，就提出了“三個轉變”——推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變。這一天因此后來被確定為中國品牌日。
從“三個轉變”到“十三五”規劃綱要提出加強質量品牌建設，質量品牌成為“十三五”時期我國經濟社會發展的重要“引擎”。2016年5月，中共中央、國務院正式印發《國家創新驅動發展戰略綱要》，提出“推動質量強國和中國品牌建設”，這是黨中央、國務院首次發文提出建設質量強國和中國品牌。2017年，《中共中央 國務院關于開展質量提升行動的指導意見》出臺，在黨中央、國務院的文件中再次明確提出要“實施質量強國戰略”和“著力打造中國品牌”。
作為全球第二大經濟體和世界第一大貨物貿易國，中國目前已成為全球公認的制造業大國，雖然“中國制造”銷往全球、享譽世界，但出口產品附加值較低、擁有自主品牌較少、產品質量不高等問題，影響了中國成為質量強國、制造強國、品牌強國的步伐。
2016年的中央經濟工作會議上，習近平總書記強調，要堅持以提高質量和核心競爭力為中心，堅持創新驅動發展，擴大高質量產品和服務供給。要樹立質量第一的強烈意識，開展質量提升行動，提高質量標準，加強全面質量管理。引導企業形成自己獨有的比較優勢，發揚“工匠精神”，加強品牌建設，培育更多“百年老店”，增強產品競爭力。
2017年，李克強總理在《政府工作報告》中也提出要打造更多享譽世界的“中國品牌”。隨后，國務院正式確定每年的5月10日為“中國品牌日”，我國的品牌培育創建工作再上新臺階。設立“中國品牌日”，舉辦品牌日活動，有利于凝聚全社會共識，提高自主品牌意識，調動各方面積極性，培育發展自主品牌，消費自主品牌產品，增強自主品牌保護，助力供給結構和需求結構升級。
打造更多中國品牌，建設質量強國
《關于發揮品牌引領作用推動供需結構升級的意見》《關于積極發揮新消費引領作用加快培育形成新供給新動力的指導意見》《關于加快培育外貿競爭新優勢的若干意見》……黨中央國務院一系列重要文件的背后，我國正在通過多種舉措，助力“中國制造”完成一場“品質革命”，打造更多“中國品牌”，建設質量強國。
“中國品牌日”活動，中國自主品牌博覽會、中國品牌發展國際論壇、自主品牌消費體驗、云上中國自主品牌博覽會等系列活動，展示我國自主品牌發展成就，強化質量對品牌的引領作用，提升自主品牌競爭力。
在一系列利好政策的激勵性，中國品牌也在“十三五”期間乘勢而上，走在一條高質量發展之路。縱觀近年來的消費走勢，以新制造為代表的新國貨日益占據消費市場，國內的原創設計產品有了越來越多的粉絲。過去是注重數量，如今是關注質量和體驗；曾經是貼牌代工，現在是創立品牌；以前是大訂單、悶頭生產，現在是柔性制造、個性定制、工廠與市場精準對接。
因時而變，因變而興。國產品牌不再僅是物美價廉，而是品質和潮流的引領者；國產品牌的流行，不再僅僅是因為規模和成本優勢，而是建立在消費者的認可基礎之上。國產品牌的興起，折射出“中國制造”在“十三五”時期不斷向“中國質造”和“中國智造”邁進。
中國品牌在各領域開花結果
制造領域，中國高鐵、中國航天、中國核電等依然是中國品牌的“扛把子”；華為、聯想、小米、海爾、格力、美的等一大批中國品牌馳騁海內外市場，深受國內外消費者青睞；大疆無人機、科大訊飛、福耀玻璃、京東方、濰柴動力等細分領域的“冠軍”選手，成為中國品牌的驕傲。
服務領域，順豐、圓通等中國物流品牌，成為中國服務的新代表；美團、拼多多、猿輔導、攜程等新服務，展示中國新消費的發展潛力；學習強國、抖音等新興品牌，顯示了中國品牌的文化自信。
新能源新經濟領域，比亞迪、“理小蔚”等新舊造車勢力，寧德時代等配套品牌的崛起等，是中國成為新能源汽車世界第一大國的重要支撐力量；支付寶、瑞幸咖啡等不同品牌產品，不僅是中國新經濟的重要代表品牌，也是中國經濟創新的生動詮釋。
新品牌崛起，老字號走紅……一系列引領潮流的國產品牌創新產品，不僅吸引許多年輕人前往“打卡”，也生動詮釋了國產品牌在“十三五”時期的乘勢崛起。華為、支付寶、抖音、順豐、小米、美團、比亞迪、大疆、瑞幸咖啡、寧德時代，無疑是其中最有代表性的十個品牌。
今天，我們逐一盤點他們的品牌故事。
華為 中國質量獎獲得者
“十三五”開局之年，華為榮獲中國質量領域最高政府性榮譽—“中國質量獎”。這是對華為長期堅持以“質量為生命”的肯定和褒獎。“十三五”結束，華為已經成為中國最為亮眼的品牌，成為中國科技、中國制造、中國質量的代表。
這份殊榮背后，離不開華為的自強與努力。20多年來，華為堅持“以客戶為中心，以奮斗者為本”的核心價值觀，積極推進質量優先戰略落地，基于客戶和消費者需求持續創新，贏得了客戶和消費者的信賴。
2018年華為公司年報顯示，全年研發費用達1015億元，占銷售收入比重為14.1%；近十年投入研發費用總計超過4800億元。聯合國下屬的世界知識產權組織公布的數據稱，2018年華為向該機構提交了5405份專利申請，在全球所有企業中排名第一。
2019年，華為推出世界領先的5G不久后，以美國為首的相關國家便對其實行制裁打壓。“十三五”時期，華為迎難而上，自主研發解決芯片難題，突破美國技術封鎖取得進展。西方世界不講道理的封鎖打壓，反過來激發了國內消費者的喜愛追捧，華為得以成為國民品牌。
華為公司有一個明確的規定：“華為公司要做業界標桿，質量標桿，如果我們產品的質量和業界標桿有差距，那么我們就要快速趕超。我們每年必須以不低于30%的速度去改進，即使我們成為業界標桿之后我們每年依然要以20%的改進率去改進質量。”
“十三五”收官之年，華為出售榮耀令其獨立發展，除了剝離業務求生存，華為還進行了法律層面反訴、輿論層面更透明開放、提前預備庫存、備胎響應、拓展新業務線、儲備現金流、堅持多供應商、培育國內半導體產業鏈等措施。
對于未來發展，華為方面表示數字技術創新可以為人類社會面臨的新問題帶來新的解決方案，希望通過持續創新，與客戶及伙伴開放合作，推動千行百業數字化轉型，讓生活更美好，讓商業更智能，讓社會更包容，讓萬物互聯的智能世界加速到來。
支付寶 排名第一的第三方支付品牌
2009年，支付寶宣布用戶數突破兩億大關，超越比其創立早6年的paypal，成為全球最大的電子支付平臺。12年后，2021年底支付寶國內年活躍用戶已達9億，全球用戶約12億，金融服務覆蓋7.2億消費者和2800萬家中小微企業。在2021中國品牌價值排行榜上，支付寶是金融服務品牌排名第一的第三方支付品牌。
從第三方支付到第三方移動支付再到數字生活開放平臺，一直在創新的支付寶，始終堅持以“信任”作為產品和服務的核心。2020年，支付寶宣布升級成數字生活開放平臺，通過自身平臺升級、持續生態開放，攜手服務商推動線下服務業加速變革，打造服務業數字化的“新基建”。
從最開始的第三方擔保交易模式，到后來的快捷支付，二維碼支付、余額寶、生物支付等諸多創新，支付寶讓支付變得更簡單可信任。由支付寶最先推行的移動支付更是被公認為是中國的新“四大發明”。十年間，“天貓雙11”交易總額不斷打破紀錄，2021年達到了5403億元。
從最初的網購擔保交易到加載交費、外賣、理財、保險等服務功能，再到設立各行各業的“數字辦事處”，支付寶讓生活服務更透明便捷。十年間，支付寶APP涵蓋了超過1000種日常生活服務及超兩百萬個小程序，涉及出行、本地生活服務及便民服務等領域。支付寶“中國政務服務平臺小程序”已接入46個國務院部門、32個地方政府的142萬項政務服務事項辦事指南以及近200項便民服務應用。
從純信用貸款到區塊鏈技術全程溯源再到數字化升級，支付寶也讓線下商家變得更靈活高效。十年間，支付寶針對商家陸續推出一系列降本增效的扶持策略。2019年7月，支付寶宣布，向小商家推出免費的數字化運營工具及免費的數字收單工具等一攬子扶持計劃，未來3年至少可為他們節省500億元，從而促進商戶和服務商加快數字支付到數字經營的轉型升級。
選擇“信任”的支付寶，用十余年的時間，讓全球更多人看到了“信任”的力量，也讓信用在互聯網時代變得更有價值、更可觸及。我們期待著，支付寶會給世界帶來更多“微小而美好的改變”。
抖音 網絡視聽行業典型代表
“抖音，記錄美好生活。”每一條被分享的抖音短視頻片尾都有這樣一句話。通過創作和分享，抖音連接人，連接內容，連接服務。
“十三五”期間，網上零售額突破10萬億元，電子商務成經濟增長新引擎。作為網絡視聽行業的典型代表，抖音憑借強大的社交傳播力和內容表現力迅猛發展，成為美好生活的展示窗口和經濟增長全新引擎的崛起品牌之一。
2016年9月，今日頭條旗下原創短視頻平臺——抖音上線。此時，已發展三年的短視頻行業正處于高熱階段。發端于做年輕人的音樂短視頻社區，抖音在半年時間里，平均十多天更新一個新版本，不斷打磨產品。2017年開始，通過大量贊助國內主流綜藝節目、引入流量明星等，抖音實現了用戶積累，進入軟件下載量第一梯隊，同時抖音發布海外版，收購美國短視頻平臺。
2018年春節期間，抖音火爆，連續16天霸占應用中心下載量榜首。這一年，抖音品牌升級，確定了“記錄美好生活”品牌理念，鼓勵發布美好生活相關短視頻的“DOU”計劃，開放和政府、媒體、公益機構合作的“美好挑戰”計劃，以及社會責任計劃三部分。
“非遺合伙人計劃”讓5位非遺大師直播帶貨收入百萬，40多位非遺創作者粉絲超百萬；“抖音尋人”依托AI生成技術，文字版尋人啟事不到10秒鐘可自動生成尋人視頻；“抖音旅行奇遇計劃”展示了100余個古村落，視頻播放量達4.2億，獲贊845萬次；抖音讓手機成為新農具,拍攝短視頻成為新農活,為鄉村振興提供了新方式。
通過短視頻與用戶連接，抖音將產品和品牌場景化，激發用戶需求，形成“生產-分發-消費”自循環。借助抖音，新銳品牌直達消費者，傳統品牌質量、服務、設計等推陳出新，重塑品牌活力。數據顯示，抖音日活躍用戶已超6億，日均視頻搜索量突破4億，且保持高速增長。全國企業在抖音上開設的賬號已經超過800萬個。
短視頻的發展超乎想象。抖音以短視頻內容生態為核心，正在不斷驅動用戶的增長和商業變現，也不斷在增添想象空間。
順豐 快遞企業總體滿意度排名第一
說到中國的快遞物流業，很多人心目中想到的第一個品牌，便是順豐。
公開資料顯示，2012年順豐的市場份額就已經達到20%。2014年之后，順豐明確轉型綜合物流服務提供商，積極開拓快運、冷鏈、同城、國際、供應鏈等新業務。2017年2月，順豐借殼鼎泰新材在深交所登錄A股市場。
我國快遞公司有兩種經營模式，直營模式和加盟模式。作為A股唯一采用直營模式的快遞公司，順豐總部對快遞網絡各環節管控能力強，能夠保障服務質量和時效性，根據國家郵政局公布的2020年快遞服務滿意度調查結果，順豐在快遞企業總體滿意度排名第一，連續12年蟬聯第一，在各項時限指標中，順豐全部位列第一。
從業績表現來看，受益于我國快遞市場高景氣度，順豐近年來持續高速增長。“十三五”開局之年，公司營業收入574.8億元，“十三五”收官之年，公司營業收入增長至1539.9億元，年復合增速達到27.9%；歸母凈利潤由2016年的41.8億元增長至2020年的73.3億元，年復合增速15.06%。相較于快遞行業其他上市公司，順豐的營業收入規模、歸母凈利潤規模持續處于領先地位。
發力“下沉市場”，打造規模效應。隨著電子票據的發展，作為順豐利潤主要來源的時效快遞業務受到了不小的沖擊。自2019年起，順豐開始主動求變，逐步拓展經濟快遞業務。經過兩年多的布局，順豐已經形成了以電商標快、特惠轉送、豐網速運三大產品為核心的業務板塊，在經濟快遞方面進行了更精細的劃分，以此來提高快遞效率。
“十三五”收官之年，新冠肺炎疫情對許多行業都造成了不小的沖擊，順豐則在快遞業務量、快遞業務收入、市場占有率、供應鏈業務收入等方面全面開花，逆勢突進。此外，順豐還廣泛布局國際運輸、倉儲物流等業務，為了給資產減重，順豐還成立了房托基金，在盤活旗下物流地產的同時，也為其提供更加豐富的融資渠道。
小米 全球出貨量最大中國手機品牌
從2010年創立到今天，12歲的小米公司已經成為全球科技和互聯網領域最耀眼的“少年”，目前，小米是全球最年輕的世界500強企業，是全球手機出貨量最大的中國手機品牌，是2021中國品牌價值排行榜上排名第一的消費電子品牌。
2010年4月6日，進入不惑之年的雷軍與6位懷揣著共同理想的伙伴一起喝小米粥，宣告小米科技成立。“小米”這個名字本身，便是“讓科技更接地氣，讓人人享受科技帶來的美好生活”這一創業初心的最好說明。
從2010年MIUI首個內測版的100個用戶，到2021年小米智能手機全球出貨量1.9億臺，在12個國家和地區銷量排名第一，小米的品牌擴張無疑是“指數級”的。這背后是以“互聯網+智能硬件+新零售”追求極致效率的商業模式。
以智能手機為例，小米打破了行業研發慣例，搭建了高度開放透明的用戶參與平臺，讓用戶參與到手機硬件的設計、研發之中，從而快速捕捉和回應市場的最新需求，使得研發周期從一到兩年縮短為幾個月。與此同時，它通過改進產業鏈效率和精簡銷售渠道等方式，踐行超高性價比，從而積累了海量的用戶和口碑，為品牌打下良好基礎。
從2013年起，小米敏銳捕捉到了人工智能的新風口，全力布局物聯網（IoT），并在2019年啟動“手機+AIoT”雙引擎戰略。如今，小米已成為全球最大的物聯網公司，截至2021年底，小米AIoT連接設備（不包括智能手機、平板及筆記本電腦）數已達4.34億件，同比增長33.6%；小愛同學月活用戶已達1.07億人次，同比增長23.3%。小米以互聯網思維改進優化傳統制造產業，以超低SKU和超高性價位為特點，帶動產業鏈從質量和設計端發力，不僅研發了小愛音箱等系列智能單品，也在電視、空調、箱包、文具等傳統產品領域推出了多款爆品，成為了“消費品紅海中的突圍者”。
雷軍曾表示，希望100年后人們評價小米，不是賣出了多少設備，賺回了多少利潤。而是改變了人們的生活，探索實踐了商業的終結形態，即與用戶做朋友，實現商業價值與用戶價值最大程度的統一。事實上，小米品牌飛速成長的實踐，也向商業社會再次彰顯了用戶價值的含金量。
美團 中國餐飲外賣行業領導者
提起美團，相信其“互聯網巨頭”的標簽已經深入人心。
盡管很多國人提起美團的第一反應是“外賣”，但事實上，如今的美團毫無疑問已成為一家知名的綜合性O2O生活服務平臺，成為新經濟、新業態、新消費下中國互聯網企業品牌建設的成功例證，也是中國互聯網企業成功“出海”的典型范例。
2010年，秉持著“吃喝玩樂全都有”的品牌定位，美團網應運而生，十年后的當下，美團已成為聚合美食外賣、酒店旅行、大眾出行、休閑娛樂、電商團購等于一體的“美好生活小幫手”。伴隨中國互聯網發展的“黃金時代”，以美團為代表的互聯網企業飛速成長，既展示了獨一無二的中國速度，也成為了“十三五”時期我國互聯網企業質量提升和品牌培育的有力證明。
2015年，經過五年的發展以及頗具代表性的“千團大戰”和“外賣大戰”，美團瞄準“成為中國O2O領域的領先平臺”的目標，與大眾點評宣布合并成立新公司。此后，獲得第三方支付牌照、進軍海外酒店、推出打車和酒旅業務、布局生鮮超市、正式登陸港交所、啟動國內首個安心餐廳團體標準制定工作……從2016年到2020年的短短五年，美團全面深耕生活服務領域，持續加碼國際化，積極履行社會責任，品牌價值和市場聲譽鵲起，向著全球知名互聯網巨頭之路穩健前行。
2019年，美國商業雜志《Fast Company》發布的“ ，美團點評首次上榜便占據榜首。而此前一年，這一位置上的是美國科技巨頭蘋果。2020年，美團位列“2020年BrandZ最具價值全球品牌100強”第54位。
從單一業務到全面聚合，從資本涌入到資本競爭，從群雄逐鹿到“剩”者為王，美團能在互聯網江湖的廝殺中崛起，一個重要的因素，便是其長期以來樹立的“消費者第一、用戶第一”的企業價值觀。
“十年一瞬，以客戶為中心、長期有耐心、堅持做正確的事而不是容易的事、擁抱變化、苦練基本功……是十年來我們一路前行的航標，也將繼續指引我們遠航。”2020年3月，王興在美團成立十周年的內部信中如此總結過去的成功，也清晰地指出了未來的根本遵循——客戶至上、長期堅持、擁抱變化、苦練內功。
當前，品牌經濟正成為我國經濟增長的新動能。從“吃喝玩樂 盡在美團”，到“干啥都省錢”，最終落地為“美好生活小幫手”，美團的五年蝶變，是品牌經濟成為我國經濟增長新動能的最直接反映，也是我國轉向高質量發展階段的力證。
比亞迪 新能源汽車行業“領頭羊”
“十三五”期間，從2016年的100178輛到2020年的179054輛，新能源汽車銷量增長了近80%。2021年，成為中國首家完成100萬輛新能源乘用車下線的品牌，全年銷量占全球新能源汽車市場的9.1%……這些數字表明，比亞迪是當之無愧的新能源汽車行業“領頭羊”。
成功沒有偶然，比亞迪成功的秘訣是什么？比亞迪董事長王傳福曾總結道，掌握核心技術、制定精準戰略、擁有快速決策能力，是比亞迪發展的三大法寶。
“綠色”發展戰略是比亞迪的一貫做法。早在比亞迪一部2008年的企業愿景片中，就勾勒出太陽能、儲能電站、電動車的綠色夢想。比亞迪研發的多項新能源汽車重磅技術，都符合國家綠色戰略方向。正是因為堅持了正確的戰略方向，比亞迪才得以減少時間和金錢等沉沒成本，在新能源汽車發展的道路上行穩致遠。
科技創新推動品牌向上。自2003年進入汽車行業以來，比亞迪始終堅持“技術為王、創新為本”的理念，穩扎穩打，苦練內功，品牌形象不斷深入人心。長期積累形成了比亞迪的技術“魚池”，當市場需要的時候，比亞迪能夠迅速實現產業化或者商業化。比如，十年如一日”鍥而不舍研發出刀片電池技術，解決用戶安全焦慮；DM技術十七年迭代至DM-i超級混動系統，解決用戶里程焦慮，都為企業樹立了良好的品牌形象。近年來，在核心技術上的優勢近年來愈發凸顯。目前，比亞迪實現全產業鏈自主可控和創新引領，成為全球同時擁有電池、電機、電控及IGBI MCU車規級芯片等新能源汽車全產業鏈核心技術的車企。正是因為掌握了核心技術，當近年來業內普遍面臨芯片等卡脖子問題時，比亞迪卻能從容應對。
比亞迪在堅持綠色發展、創新發展的同時，對具體問題快速決策，有效應對。面對直接全面置換成新能源車可能面臨的困難，比亞迪選擇了徐徐圖之，加大力度提供混合動力產能。考慮到目前所銷售新能源車單車價格較以往所銷售燃油車的大大提高，比亞迪著力構建新的與50-100萬元以上的產品相匹配的公司組織架構，在打造好產品的同時，構建全新綜合性服務系統，為消費者提供更專業、更多元化的增值服務。
今年2月，比亞迪發布品牌全新主張——科技、綠色、明天。期待比亞迪通過不斷的技術創新，推動綠色低碳技術研發應用，成就電動化未來的夢想。
大疆 全球民用無人機制造企業第一
“十三五”期間，中國無人機新業態迅猛發展，網上注冊開展通航作業的無人機企業逾9700家，商用無人機超過12萬架。數據顯示，在民用無人機領域，大疆占據全球約70%的市場份額，奪下全球民用無人機制造企業第一的桂冠。
新產品不斷問世。“十三五”開局之年，大疆精靈 Phantom 4 將“計算機視覺”與“機器學習”技術首次引入消費級無人機，具備環境感知與避障、視覺追蹤、指點飛行 3 大創新功能；2017年，大疆掌上無人機——曉Spack，引入全新人臉檢測技術和手勢控制，同時第一款工業級無人機M200發售；2018年，大疆發布“御”Mavic 2系列無人機；2019年，大疆入選“2019福布斯中國最具創新力企業榜”和2019中國品牌強國盛典榜樣100品牌。
克服困難，砥礪前行。2020年12月，美國商務部以“保護美國國家安全”為由，將中國無人機廠商大疆列入所謂“實體清單”，對該公司對美進出口進行“管制”。對于美方的無理制裁，大疆回應稱，該公司將“繼續在美國銷售”，美國的客戶可以繼續購買和使用大疆的產品。
獨立研發，堅持創新。截至2017年10月，國際知識產權局查詢到大疆申請專利1790件，其中中國國際知識產權局1560件，WIPO230件。中國申請發明專利662項，實用新型專利594項，外觀專利304項，發明授權專利96項。2020年，大疆累計專利申請量超過4600件，在國際專利申請上，大疆科技全球排名第29。
“十三五”收官之年，大疆估值超過1660億元，在2020年中國獨角獸排行榜上名列第七。據了解，大疆以消費級無人機起家，隨后逐漸擴展應用領域。2020年，消費級無人機仍是大疆的主要收入來源，占據超80%的比重。
當前，大疆已經是消費級無人機領域的霸主，隨著人工智能技術的發展，大疆已經應用在航拍、遙感測繪、森林防火、電力巡線、搜索及救援、影視廣告等工業及商業用途，也成為了全球眾多航拍愛好者的最佳選擇。
瑞幸咖啡 咖啡飲品界“爆款”品牌
互聯網咖啡品牌瑞幸，自帶網紅氣息，攪動了傳統咖啡賽道。持續做爆款，是瑞幸品牌不斷向前的動力。
2017年6月，瑞幸咖啡成立，用互聯網思維闖入了消費市場。同年10月第一家門店銀河SOHO店開業，以互聯網新零售，低價品質咖啡開始進軍國內咖啡市場。
瑞幸咖啡20～60平方米的快取店占比92%，大多數快取店只需要3名以內的店員，相比傳統咖啡品牌，瑞幸咖啡以此大大降低了門店、獲客、人員和原料等方面的成本，降低用戶的到手價格，提升了整體利潤。
瑞幸品牌的綜合優勢，也得到了資本市場的回應。截至2021年5月，瑞幸咖啡獲98.90億元。瑞幸在2018年與2019年分別融資26.50億元和55.90億元，2021年融資16.54億元。借助資本市場的優勢，截至2021年末，瑞幸咖啡共有6024家門店，其中自營門店4397家，聯營門店1627家。
“十三五”時期，在開發新品爆款方面，瑞幸咖啡從來不遺余力。“一年100多款新品，平均不到4天就會推出一款新品。”快速迭代、試驗、淘汰……加大對優勢新品的宣傳，這一方法被成功復制，瑞幸咖啡得心應手。
瑞幸深諳拿鐵之道。從“厚乳”、“生椰”、“絲絨”,再到“椰云”，從頻頻出現的“售罄”、“爆單”等字眼，牢牢把握住了咖啡用戶的味蕾。經過咖啡爆款的幾年沉淀，按照瑞幸咖啡高管的說法，厚乳拿鐵、生椰拿鐵、絲絨拿鐵這三款產品的銷量穩定，已是瑞幸咖啡的基本盤。
在原料端，瑞幸的咖啡豆連續三年在IIAC國際咖啡品鑒大賽斬獲金獎，“SOE耶加雪菲”榮獲IIAC2021國際咖啡品鑒大賽鉑金獎。瑞幸咖啡正式投產烘焙基地，總投資2.1億元，占地面積4.5萬㎡，咖啡豆年烘焙產能1.5萬噸。這一自動化智慧型烘焙基地，標志瑞幸咖啡將逐步打通并實現全產業鏈的延伸。
瑞幸的爆款，也不斷吸引品牌的追隨者。有瑞幸咖啡加盟者稱，已有兩家早期加盟的門店，還想再加盟兩家，但瑞幸對審核、選址要求逐漸嚴格。
持續打造爆款，是瑞幸打造品牌的突破點。瑞幸咖啡始終堅持原料嚴選、產品創新，并推動產業鏈發展升級，當是這個品牌的價值所在。
寧德時代 全球電池行業龍頭企業
新能源汽車以人們難以預測的速度發展了起來，創造了一個全新的市場。
新能源汽車有三大核心，電池、電機和電控。我國在這三方面都有所突破，尤其是電池，現在更是世界領先。寧德時代作為電池行業龍頭企業，其客戶幾乎囊括了世界絕大多數有規模的車企。在國內各大機構的評級中，一致看好寧德時代未來的發展。
“十三五”開局之年，國家推出重點研發計劃“智能電網技術與裝備專項”項目，并將該重擔交付于寧德時代進行研發攻克。該項目將研發出一種超長壽命、低成本、高安全、高轉換效率的100MWh級鋰電池儲能系統，為新能源并網的安全運行及有效消納提供解決方案。
毫無疑問，寧德時代這項技術取得圓滿成功，一舉突破了國家目前的鋰電池儲能技術瓶頸，對未來新能源事業發展起到巨大的推動作用。同時，該技術也能提升我國鋰電池儲能及相關產業的科技創新能力和產業競爭力，在全球范圍內有更高話語權。
“十三五”期間，寧德時代取得超600項CTP技術專利。戶外液冷電柜，實現儲能的長期高可靠性和高穩定性，使得儲能電站的占地面積減少35%。鈉離子電池擺脫資源依賴，基于材料體系的一系列突破，寧德時代研發的第一代鈉離子電池具備高能量密度、高倍率充電、優異的熱穩定性、良好的低溫性能與高集成效率等優勢。其電芯單體能量密度高達160Wh/kg；常溫下充電15分鐘，電量可達80%以上；在-20°C低溫環境中，也擁有90%以上的放電保持率。寧德時代下一代鈉離子電池能量密度將達到200Wh/kg，熱穩定性也遠超國家強標的安全要求。
如今的寧德時代，確實成為了當之無愧的行業龍頭，但想要走的更遠仍然不能松懈。業內人士分析，“寧德目前的技術還主要集中在電池材料和結構優化上，寧德時代要想走的更遠還應考慮多條發展路線，包括去圍繞現有電池產業鏈衍生、抓住下一個儲能市場以及進一步拓展歐洲市場來實現全球化發展等方向。”
“十三五”時期的這5年，是我國經濟社會發展歷程中非常重要的5年，我國實現了從高速增長階段向高質量發展階段的轉變，正式進入高質量發展新時代。5年間，中國經濟交出了一份亮眼的“成績單”。
GDP（國內生產總值）從不到70萬億元增加到超過100萬億元；人均國內生產總值突破1萬美元；中國經濟對世界經濟的貢獻率超過了32%。年均經濟增長率達到6.7%，高于世界經濟平均水平3.9個百分點。
制造業增加值多年位居世界首位，2019年規模以上高技術產業增加值占比為14.4%，服務業增加值占國內生產總值比重達53.9%，比2015年提高3.4個百分點，信息傳輸、軟件和信息技術服務業等新興服務業近4年年均增速高達19.4%，成為助推服務業持續增長的新動能。
強大國內市場加快形成，2019年我國社會消費品零售總額達41.2萬億元，中國已成為超大規模市場，最終消費支出對經濟增長的貢獻率保持在60%左右。營商環境不斷優化，截至2020年7月底，全國登記注冊市場主體1.32億戶，比2015年底增加5453.1萬戶，增幅70%。
我國開展質量強市（縣）活動的市縣達到2877個，175個城市、2.7萬家企業參與開展“百城千業萬企對標達標提升專項行動”。2020年我國有133家企業進入《財富》世界500強榜單，比2016年增加23家，躍居世界首位。華為、聯想等多個中國品牌進入世界品牌百強。
更為難得的是，5年來，我國創新型國家建設成果豐碩，2019年，全社會研發支出達到2.17萬億元，占GDP的比重達到了2.19%。如今，研發經費投入總量居世界第二位，創新指數位居世界第14位。
經濟進入高質量發新時代，質量強國和中國品牌建設同進入新時代，一大批國產品牌乘勢崛起，從我們報道的“十三五”時期新崛起十大品牌中，可以探尋“十三五”時期中國品牌建設與發展的相關特點。
新理念新經濟催生新品牌。“十三五”時期，我國堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念。新發展理念就是指揮棒、紅綠燈，引領“十三五”時期的經濟社會發展，也催生出一批迅速崛起的新品牌。在創新發展理念引領下，我國不僅在“十三五”時期涌現出天宮、蛟龍、北斗、天眼、大飛機、高鐵等重大創新成果和中國品牌，也在移動互聯網及“互聯網+”的引領下，誕生了美團、抖音、支付寶等創新型經濟形態和新興品牌。在綠色發展理念引領下，我國在“十三五”時期大力發展新能源汽車，不僅一躍成為新能源汽車第一大國，也催生了產業鏈上的諸多國民品牌，比亞迪和寧德時代分別是整車和電池的代表性品牌。
新消費新國貨造就新品牌。“十三五”時期，新消費成為經濟新增長點，這種由數字技術等新技術、線上線下融合等新商業模式以及基于社交網絡和新媒介的新消費關系所驅動之新消費行為，具有“增長”和“升級”的特點，成為消費市場的新引擎。順豐的一騎絕塵，是新消費催生物流行業高質量發展的縮影，也使其成為中國服務的新品牌代表。有人把2018年稱為“國潮元年”，那一年，中國服裝品牌走向紐約時裝周，中國設計引來全球目光。自那之后，老字號煥新、新消費崛起、眾多中國品牌紛紛“國潮化”，越來越多的中國品牌憑借過硬的產品質量與豐厚的文化底蘊，在國內外圈粉無數，留下眾多發光瞬間。
事實上，“十三五”期間，新國貨成為國產品牌的新標簽。作為世界第一大通信設備生產商，成立于1987年的華為一直非常低調，但進入手機這一消費電子領域之后，華為迅速成為新國貨的代表性品牌，不僅成為國產智能手機的第一品牌，更是一躍成為全球第二大手機廠商，成為最早進入世界品牌百強的中國品牌，并且始終位列百強榜的中國品牌首位。作為最年輕的世界500強企業，小米的發展同樣備受矚目，目前已經成為國產手機的領軍品牌。瑞幸咖啡是“網紅”新國貨的代表品牌之一，而大疆無人機無疑是中國制造的新國貨品牌代表，其在無人機這一新興制造領域的優異表現，不僅成為行業領軍企業，更是在國際市場上樹立了中國品牌新形象。
（來源：中國質量報 中國質量萬里行）
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