貴州茅臺提出走“五線”生態發展之路

本報訊 （記者 李 嘉）近日，在貴州茅臺酒股份有限公司（以下簡稱“茅臺”）2022年度股東大會上，該公司黨委書記、董事長丁雄軍以“美的‘五線’生態體系”為題，圍繞茅臺“美學”“生態”和“五線”生態體系等內容，從理論層面和發展實踐兩個維度作了深入解讀和交流分享。

據了解，2021年茅臺提出藍線、綠線、白線、紫線和紅線“五線”發展理論。丁雄軍表示，“美學”是茅臺的企業哲學，“生態”是茅臺的發展邏輯，要堅持以茅臺“美學”為價值內涵的“五線”高質量發展之路，推動“五線”生態體系更穩定、更可持續、更長久，引領茅臺走向更加美好的未來。

他提出，從發展實踐看，茅臺的“美學觀”“生態觀”持續融入企業發展，“五線”道路已經豐富升華為以茅臺美學為價值內涵的“五線”高質量發展之路，“五線”發展也由線性發展對應形成了可持續發展的“五線”生態體系。其中，“藍線”生態體系聚焦“增長”，圍繞產業鏈、產業幅，產品帶、價格帶等，打造美的產業生態、產品生態和渠道生態；“綠線”生態體系聚焦“綠色”，圍繞持續踐行“五匠”質量觀，構建完善“365”質量管理體系，呵護“山水林土河微”生命共同體，推進“一基地一標桿”，打造美的質量生態和自然生態；“白線”生態體系聚焦“動力”，圍繞科學解析茅臺酒美的密碼、推進數字賦能、開展對標世界一流企業管理提升行動等，通過科技、數字化、改革和開放，形成推動茅臺可持續發展的動力體系；“紫線”生態體系聚焦“文化”，圍繞物質和非物質文化傳承、活動與產品文化創新、國內和國際文化傳播等，打造美的文化生態和共同體生態；“紅線”生態體系聚焦“安全”，圍繞安全生產體系、環境治理體系、風險防控體系，打造美的生態安全。

《中國質量報》