河南西峽縣眾德汽車部件有限公司堅持“四步走”戰略助力品牌建設

提升無止境 管理益求精

河南西峽縣眾德汽車部件有限公司堅持“四步走”戰略助力品牌建設

□ 張慧佳 本報記者 孫中杰

“依山傍水、環境優美、秩序井然”，這是記者參觀河南省西峽縣眾德汽車部件有限公司（以下簡稱“眾德公司”）工業園的直觀感受。

近日，記者跟隨河南省創建質量強縣示范縣陳述答辯會會議代表觀摩團采訪了眾德公司。

廠區內，環境優美、道路寬廣整潔、工作秩序井然有序，大家不禁紛紛稱贊，而眾德公司關于企業發展的“四步走”戰略更是給參觀者留下深刻印象。

注重技術創新，打造質量管理閉環。近年來，眾德公司投資8000余萬元購置1.5萬余臺國內外先進檢測實驗設備，建成產品工藝設計模擬仿真實驗中心、金相性能檢測中心、內部缺陷檢測中心和型砂檢測中心等9大檢驗檢測中心，通過ISO17025國家重點實驗室認可。為建立卓有成效的質量評估體系，眾德公司在建設實驗室和虛擬仿真平臺的基礎上完善企業內部研發數據庫，結合“產學研聯”合作模式，形成基于市場、客戶需求的個性化研發制造特色。

踐行可持續發展，形成綠色制造體系。“我們深入貫徹‘綠水青山就是金山銀山’的發展理念，建成國家級綠色工廠，完全掌握廢砂再生技術、鐵型覆砂鑄造工藝、切削液再生等綠色制造技術，達到環保A級企業標準，同時，也使企業生產成本降低15%，產品良品率達到94%以上。”面對記者對于特色產業的提問，眾德公司分管質量工作的副總經理趙剛這樣回答。

建設智能工廠，實現質量終生追溯。眾德公司通過建設高集成性創新管理平臺緊密集成四大支柱信息管理體系，融合關鍵業務系統，形成大數據管理的研發、生產、采購、銷售、物流、安全監控等一體化管控平臺，實現智能化、網絡化、精益化、柔性化管理。

深化精益管理，夯實管理體系。為達到全員參與質量管理的目的，眾德始終圍繞“技術創新、精益生產”的管理理念，眾德公司實施以“方針管理”為切入點的全面、系統性改進模式，以卓越績效為指導，改善小組管理、TPM活動為實施手段，全方位改進管理體系。公司獲得IATF（國際汽車工作組）16949:2016汽車質量管理體系、ISO14001:2015環境管理體系和OHASAS18001:2007職業健康安全管理體系認證證書，每年自研、改進課題100余項，產品良品率提高2%～3%，節約成本5000余萬元。

在“四步走”戰略的引領下，眾德公司實現高速度、高質量發展，實現“一廠三園區”的發展目標，固定資產達到15億元，建設廠房16萬平方米；擁有鑄造生產線10條，機加工生產線150條；擁有專利47項；獲得國家高新技術企業、國家級專精特新“小巨人”企業、國家級綠色工廠、河南省質量標桿、河南省智能工廠、河南省“瞪羚企業”等稱號。

10余年來，眾德公司依靠過硬的產品質量，已成功配套全球五大渦輪增壓器廠家，并終端服務奔弛、寶馬、大眾、奧迪、日產、通用等知名車企，成為國內渦輪增壓器和重馬力車橋領軍企業之一。“我們將積極開拓市場、專注技術開發、做精系列產品，做好產品產業升級，打造眾德質量品牌，努力實現百年企業質量奮斗目標。”站在新的10年奮斗起點上，趙剛信心滿滿。

《中國質量報》