山東省濟寧市市場監管局積極推進鼓勵擔當注重實績的正向激勵體系

“干部考核要把功夫下在平時”

山東省濟寧市市場監管局積極推進鼓勵擔當注重實績的正向激勵體系

□ 周 倩 本報記者 朱文達

近年來，山東省濟寧市市場監管局立足工作實際，建立起科學可行的管理機制，堅持“干部考核要把功夫下在平時”，形成了崇尚實干、鼓勵擔當、注重實績的正向激勵體系，全面客觀準確評價公務員德才表現和工作實績，為打造一支高素質專業化市場監管干部隊伍，奠定扎實基礎。

為強化工作落實力度，該局第一時間組建工作專班，明確牽頭科室，細化職責分工，結合該市公務員平時考核實施辦法，深入分析謀劃，厘清工作思路，制定了《濟寧市市場監督管理局公務員平時考核工作實施方案（試行）》，把公務員平時考核工作落細落實。

為更加科學的設置考核指標，濟寧市市場監管局按照公務員在“德、能、勤、績、廉”等方面的考核要求，結合該局“一本執行力檔案”、干部管理“兩個辦法”“市場衛士、服務先鋒、改革尖兵”三大板塊業務事項，探索建立分類分層考核指標體系。共性指標從政治素質、職業道德、工作作風、廉潔自律等方面統一制定，實現考核的科學性與靈活性相統一。

為嚴格規范考核程序，濟寧市市場監管局以“月小結、季評鑒、年總結”為基礎，堅持“誰了解誰評價、一級考核一級”，局屬各科室負責人負責本科室工作人員的平時考核，分管領導負責各科室負責人的平時考核，并按照《公務員平時考核量化賦分表》，對參加平時考核的公務員進行打分考核，通過規范平時考核程序，抓實抓細公務員的日常管理工作。為加強考核結果運用，該局按照“個人記實、領導評鑒”的考核方法進行量化考核，實現平時考核的全覆蓋。堅持考用結合，將平時考核結果作為選拔任用、轉正定級、培養教育、激勵約束的重要依據，明確規定“平時考核是年度考核的基礎，平時考核等次對年度考核等次的確定起約束性作用”，堅決糾正“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的錯誤認識，讓“有為者有位、無為者讓位”成為常態，營造出見賢思齊、比學趕超的良好氛圍。

為持續提升干部執行力，該局突出問題導向，制定了《關于完善干部執行力和工作實績檔案的實施方案》，將局機關全體人員納入執行力和工作實績檔案實施范圍，每月一調度，每季度一考評，評比結果在全市系統內進行公布。將執行力檔案作為評價干部的重要內容和調整使用干部的重要參考，推動形成能者上、庸者下、劣者汰的用人機制。同時，對承擔的省對市綜合考核、營商環境評價、對上“三爭”等市委、市政府重點工作，實行“藍黃紅”牌三色管理，鼓勵先進、鞭策后進，充分發揮考核的“指揮棒”和“風向標”作用。

“下一步，我們將堅持客觀公正、精準科學的原則，繼續加強公務員平時考核管理，不斷提高平時考核科學化、規范化水平，為全市組織工作高質量發展貢獻市場監管的力量。”濟寧市市場監管局黨組書記、局長侯典峰表示。

《中國質量報》