專訪全國人大代表、中鐵工程裝備集團有限公司副總經理王杜娟

制造業由大到強 答案就在“三個轉變”

——專訪全國人大代表、中鐵工程裝備集團有限公司副總經理王杜娟

□ 本報記者 何 可

照片上，站在幾層樓高、百余米長的盾構機前，全國人大代表、中鐵工程裝備集團有限公司（以下簡稱中鐵裝備）副總經理王杜娟顯得格外嬌小。但這個“工程機械之王”的大國重器，正是出自她之手。

是她和團隊一起完成盾構設計，打破了100多年來只有發達國家才可以設計生產盾構的神話；是她懷揣著“裝備中國，裝備世界”的美麗夢想，實現了“中國中鐵盾構”沖出國門、走向世界的實質性跨越。

2014年5月10日，習近平總書記來到中鐵裝備視察，作出“三個轉變”重要指示時，王杜娟就在總書記身邊，她以技術代表的身份向總書記匯報了自主研發的產品。

“當時，總書記對我們說，裝備制造業是一個國家制造業的脊梁，要加大投入，加強研發，加快發展，努力占領世界制高點，掌控技術話語權，使我國成為現代裝備制造業大國。”王杜娟回憶說。

今年全國兩會期間，帶著總書記對裝備制造業的殷殷囑托，王杜娟圍繞裝備制造業高質量發展提出了多條建議。她在接受中國質量報記者專訪時說，裝備制造業的高質量發展，答案就在“三個轉變”中。

王杜娟說，“三個轉變”內涵豐富、意義重大，是科技和產業發展的重大理論創新，是加速我國由制造大國向制造強國轉變的重大戰略指引。

“我們沿著總書記重要指示方向不斷創新，牢牢掌握了隧道掘進機技術話語權，產品銷往23個國家和地區，連續9年產銷量世界第一。10余年來，中鐵裝備堅持創新驅動發展戰略，每年的研發投入占營業收入7%以上，持續擴大高端人才引進，加強創新管理體系建設，成功研制了世界首臺馬蹄形盾構、世界最大直徑硬巖TBM、世界最大直徑矩形盾構機等一大批開創性、奠基性產品。”王杜娟說。

2019年全國兩會期間，習近平總書記參加河南代表團審議時，王杜娟曾向總書記匯報中鐵裝備科技創新成果和發展情況，總書記非常關心產業鏈關鍵部件的“卡脖子”問題。

今年，王杜娟帶著沉甸甸的成果來到北京。她說，中鐵裝備始終將創新作為推動企業發展的第一要素，聯動產業上下游企業，大力開展聯合創新，深耕盾構機“卡脖子”零部件和技術，圍繞“企業為主體、市場為導向、政產學研用相結合”的技術創新體系，就“卡脖子”技術開展了一系列攻關，取得了豐碩成果。

“在高速發展階段，粗放型的管理是沒有問題的。但是，當企業發展到一定階段，尤其是參與到國際競爭以后，粗放型管理的很多弊端就顯露出來了。2020年，我們一直在轉型升級上下功夫，在提升管理水平方面做工作，通過開展供應鏈、信息化、IPD等管理變革，不斷加大產品創新力度，在關鍵零部件科研攻關方面取得突破，補強了產業鏈，為企業高質量發展筑牢基礎。”王杜娟介紹。

“產業轉型再升級對制造業來說不是一蹴而就的，而是一個長期的系統工程。制造業的轉型升級、提質增效更需要以‘三個轉變’為指引。”王杜娟說，中鐵裝備將始終立足新發展階段，踐行新發展理念，融入新發展格局，以強烈的責任感和使命感投身高端裝備制造產業，加強技術研發，加快標準制定，加速轉型升級，進一步推動地下工程裝備產業鏈、供應鏈轉型升級，推動高質量發展。

《中國質量報》【兩會·代表委員專訪】