以“三工”質量思想樹世界橋梁標桿
——訪貴州省省長質量獎獲獎企業貴州橋梁集團
□ 李 嘉
6月28日下午,全國“兩優一先”表彰大會在北京人民大會堂舉行,貴州橋梁集團黨委書記、董事長王伯航作為“全國先進基層黨組織”獲獎代表參加表彰大會。
在同一天,隨著都安高速的正式建成通車,由貴州橋梁集團建造的云霧大橋,成為“十四五”期間貴州通車的第一座高速公路特大橋。
是什么讓貴州橋梁集團取得如此驕人成績?筆者走進貴州橋梁集團,了解這之后的秘密。
打造三工兩品智能建造模式
“一直以來,貴州橋梁集團基于卓越績效模式的全面質量管理實踐,結合自身對工程管理的體會和再升華,凝練提出并在全集團貫徹的“三工”質量思想,在過去一段時期貴州橋梁集團的跨越式發展中發揮了重要作用。”王伯航說。
據介紹,“十三五”期間,貴州橋梁集團累計完成施工產值322.04億元,新增合同額432.76億元。其中,通過技術創新,節約成本約3000萬元;通過管理創新,創造利潤約2.3億元;通過模式創新,增加收入約315億元。
“‘在世界橋梁看中國,中國橋梁看貴州’的時代背景下,集團以NQI(標準、計量、檢測和評價)和數字化為支撐,探索形成了‘三工兩品智能建造’卓越績效管理模式,即以‘工法創新、工藝規范、工匠精神’為核心,以‘智能化建造’為手段;以‘品牌工程’和‘民族品牌’為目標。”王伯航的一席話,讓筆者似乎找到了答案。“施工工法的創新是企業技術競爭力的核心,工藝標準化、模板化、規范化是品質工程的基礎保障,工匠精神是品質內涵和追求卓越理念的體現”,王伯航詳細闡述了“三工”質量思想。
在“三工”質量思想的指導下,貴州橋梁集團把工匠精神細化為規章制度融入工程建設的每個環節,利用智能化施工手段,實現先進技術與科學管理的有機結合,取得了經濟、社會和生態效益協調發展的卓越績效。在世界排名前100座的橋梁中,有17座為貴州橋梁集團建造。貴州橋梁集團歷年獲得的獎項,也證實了企業的實力。1959年成立以來,貴州橋梁集團先后獲得國際獎項1項、魯班獎2項、詹天佑獎3項、獲得國家和省級政府科技獎項21項,協會科技獎項48項,工程獎項37項;取得國家級工法3項、省部級工法79項。
該集團結合工程建設需求,強力推進施工工法創新攻關,將轉體施工、纜索吊裝等施工工法與自動化控制技術和液壓技術相結合,解決了多個重大工程項目工程的施工難題,確保每項工程質量安全無事故。
“三工”質量思想的成功運用,助力貴州橋梁集團實現了較好的質量效益和經濟效益。如,在平塘特大橋建設中,采用模塊化施工工藝比傳統工藝節約費用226.32萬元;超高泵送機制砂混凝土施工法比常規施工工藝節約費用160萬元等。
以嚴苛體系保障工程質量
2018年,貴州橋梁集團獲得貴州省省長質量獎,成為唯一獲得該獎項的建筑企業。以此為基礎,該集團構建“主體-首要-崗位”三級質量安全責任體系,“預防-預警-評估-響應”一體化預警和防控機制,深入剖析高質量發展理念在工程施工領域的內涵和外延,提出“成為橋梁建造領域的品牌領跑者”的企業愿景。
在大發渠特大橋的施工中,貴州橋梁集團組建跨部門、跨專業領域、跨項目的質量提升小組(QC小組),研究解決了三背回填、控爆及光爆管理和技術跟進不力、隧道初支和二襯脫空等問題,有效遏制了施工過程中一些質量通病的發生;還通過大噸位纜索吊裝技術、高性能機制山砂混凝土技術、自動化控制技術、BIM技術的綜合應用創新,使工程施工過程安全可控。
大發渠特大橋長1427米,是貴州橋梁集團承建的仁遵高速RZTJ-5合同段的控制性工程。大橋為主跨410米的大跨徑鋼管混凝土拱橋,橋寬33米,因其寬度大,重量大,施工難度也極大。
為了將疫情期間耽誤的進度搶回來,貴州橋梁集團科學管控、精心指導,項目管理團隊合理安排、倒排工期。項目部牢牢抓住T梁架設這一進度突破口,成功破局突圍,使工程建設邁入“快車道”。截至目前,大發渠特大橋T梁架設已經達60余片。
“大橋建成后,我們又將創下幾項橋梁建造史上的世界第一。”該集團質量安全部副部長張克永介紹說,自開工以來,貴州橋梁集團扛起“建好世界級大橋”的使命和責任,一方面抓好降本增效,一方面落實生態文明施工理念,力爭把大橋建設成為黔北品質橋、綠色路。
在建設世界第一高塔橋梁平塘特大橋時,貴州橋梁集團在橋梁實用性、技術含量、材料改革、外觀設計、與周邊環境的和諧及公眾參與度等方面取得了突出成就,為全球業界樹立了標桿。
為了提高生產效率和研發效率,該集團通過工法創新應用、嚴格工藝規范和工匠精神引領,實現了C50混凝土322米一級泵送到頂的歷史性突破,施工效率達到每天0.82米,水泥用量降至334千克每立方米,將混凝土同層內外溫差控制在11℃以內,避免了溫度裂縫產生。平塘特大橋成為國內山區最大跨徑三塔斜拉橋,創下“最高混凝土橋塔”世界記錄,主塔因采用鉆石型索塔,被譽為“最高、最美”橋塔。
脫貧攻堅展風采
2020年5月9日,一份由貴州橋梁集團擬就的專題報告,擺在了貴州省委常委、紀委書記夏紅民的案頭。這份具名《關于從江縣丙妹鎮小融至大歹農村扶貧公路主體工程提前55天完工的專題報告》,得到貴州省委領導的高度稱贊。夏紅民當即批示:“感謝橋梁集團廣大干部職工辛勤工作,從江人民、大歹人民感謝你們!”
從江縣委副書記、縣長周哲云說,從江縣丙妹鎮小融至大歹農村扶貧公路改造工程,是貴州省委為大歹村順利脫貧致富和未來長遠發展謀劃的致富路、振興路、旅游路。
據了解,大歹村地處從江縣城西南面,距丙妹鎮29公里。全村下轄5個村民小組,4個自然寨,282戶2032人,建檔立卡貧困戶137戶988人,是丙妹鎮貧困面最廣的深度貧困村。
小融至大歹公路總投資3448萬元,全長5.803km,公路等級為四級,設計時速20km/h。在改造公路的基礎上,增設兩個停車場、一個觀景臺、一個表演場。作為貴州省扶貧公路改造工程重點推進項目之一,擔負著改善沿線3000多名貧困群眾出行條件、為沿線鄉村旅游產業發展奠定基礎的重要使命。
作為工程項目的承建單位,貴州橋梁集團召開專題黨委會,研究部署小融至大歹扶貧公路改造工作,認真落實貴州省委“奮力沖刺90天,堅決打贏殲滅戰”指示精神,并全面部署脫貧攻堅工作。
“一刻也不能停、一步也不能錯、一天也不能耽誤;每天多做一點,離完工也就更近一天,貧困群眾脫貧致富之路就縮短一天。”貴州橋梁集團黨委副書記、工會主席張金武說,這成了參與公路建設的橋梁集團員工的堅定信念。
僅用9天時間,貴州橋梁集團大通公司就投資60萬元建成了從江縣勞務就業八洛實訓基地。開展的第一期培訓班上,30余名大歹村村民參加了第一期培訓班。在這里村民接受的是以工代訓,他們白天實訓、晚上上課。除了在培訓班上接受培訓外,現場施工時技術員還會手把手的進行技術指導。通過技能培訓和崗位推薦,讓貧困勞動力由被動“輸血”扶貧轉變為自主“造血”脫貧。
一直以來,貴州橋梁集團黨委牢記初心使命,積極響應黨中央號召,履行國企責任,積極融入到決戰脫貧攻堅、決勝全面小康的戰斗中。該集團聚焦“一達標、兩不愁、三保障”目標,舉全集團之力打出基礎設施建設扶貧、就業幫扶、產業脫貧、教育幫扶和醫療幫扶等“組合拳”,在脫貧攻堅主戰場砥礪扶貧初心、彰顯國企擔當。在過去5年里,建成縣鄉路、二級路、產業路、旅游路、通組路775公里,在抗洪救災現場守初心擔使命,社會捐助1038.58萬元,先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國模范職工之家、全省脫貧攻堅先進基層黨組織、貴州省十佳社會責任擔當企業等多個榮譽稱號。
《中國質量報》【大力弘揚質量文化】