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□ 劉楊陽
揚子江藥業集團飲片三號車間施工現場包裹著繭一樣的外腳手架，密密麻麻的鋼管錯綜交織，如同萬巍的心情。
今年4月底，作為該項目監理的萬巍忽然接到公司要求，原定在7月底拆除單體外腳手架的計劃，要提前至6月底。階段性進度提前了足足一個月，而當時四層模板支撐排架還沒有拆完。
“指令”如山，立說立行。萬巍緊急籌劃，第一時間召集施工及監理單位商量，調整了墻體砌筑、玻璃幕墻及外墻涂料施工隊伍人員進場時間，增加了砌筑粉刷施工人員，并要求施工單位積極與玻璃、鋁型材等材料供應商溝通，提前預定，保證及時供應，以免影響后期進度。
“工程上常常遇到各種變更，要隨時做好應急準備。”萬巍淡定地說，好像沒有什么事情能難倒他。每天追蹤好幾次進度，核實材料和人員到場情況，“閑不下來”的萬巍，總是充滿著干勁。
盛夏時節，驕陽似火。施工現場經常傳來萬巍急切的聲音：“這里堆積的垃圾誰負責清理？”“這邊積水還沒有解決。”從文明管理到安全防控，事無巨細。“工期壓縮了，更要嚴把質量和安全關。”萬巍深知，質量和安全重于泰山。
每天全程巡視，進行現場安全培訓、隱患排查及整改跟蹤；對深基坑、高支模等重點危險源持續關注；對道路各層及鋼筋隱蔽、飲片屋面防水、室外雨水管網等隱蔽工程類工序加強管控；審查建筑圖紙，尋找可優化做法。這些高標準要求，讓萬巍順利完成了外腳手架的提前拆除工作。
在工程項目上，交叉施工向來是一道難題，不僅會拖延進度，還面臨安全風險。機電、土建、設備等單位各有各的工作計劃，這就需要統籌溝通。2020年4月，揚子江藥業集團龍鳳堂提取二號車間正要進行GMP認證，土建需要先澆一層地坪，設備和機電才能進來施工。工期時間緊，萬巍來回奔波，多方協調，一天下來有時連水都顧不上喝。
目前，揚子江藥業集團正以創新驅動作為高質量發展引擎，大力進軍生物制藥領域，正在投資建設的圣森生物制藥項目，萬巍也參與其中。他說：“雖然一個項目接一個項目，但只要分清輕重緩急，不驕不躁，認真踏實，百分百努力，一切都會水到渠成。”
《中國質量報》【揚子江藥業質量巡禮】
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