變革與堅守—— 長城汽車掌舵人魏建軍的心路歷程

變革與堅守

—— 長城汽車掌舵人魏建軍的心路歷程

□ 本報記者 岳 倩

近日，長城汽車董事長魏建軍訪談紀錄片正式上線。

魏建軍在紀錄片中回顧了自己的創業之路：從水泵廠起步，到執掌長城汽車，每一步都凝聚著艱辛與汗水。這不僅展現了他的奮斗精神，也折射出中國汽車產業早期發展的艱難。

自1990年接手，魏建軍帶領長城汽車走過了三十多年的風雨，由資不抵債的地方小廠蛻變成擁有11.8萬名員工、年銷量過百萬輛規模的汽車企業。他的故事和理念，展示出中國老一代汽車人的實力與魄力；他獨特的視角和深刻的洞察，也引發了人們對中國汽車行業的深層變革與堅守的思考。

近年來，中國汽車市場風起云涌，競爭日益激烈。面對這種“卷”的現象，魏建軍提出了冷思考。他認為，國家政策的指引讓新能源汽車產業實現了“連續超車”。但同時產業發展中也出現了一些問題。魏建軍呼吁國內汽車制造商以更負責任的態度面對行業挑戰，堅持誠信經營原則，避免陷入低價競爭的惡性循環。他認為，只有通過共同努力維護公平有序的市場環境，才能促進整個產業的健康發展。

著眼于中國汽車企業的全球化發展，魏建軍認為，汽車產業是全球互補的，中國車企應該向全球老牌車企學習，要增強合規思維，要展現對用戶有價值的各項排名，而不是單純追求銷量。在深入剖析國內汽車行業現狀的基礎上，他呼吁業內同仁要珍視多年艱辛積累的成果，攜手并進推動中國汽車產業邁向更高水平，實現質的飛躍。

紀錄片中，魏建軍的話語彰顯出對汽車行業的洞察和思考。他緊跟時代潮流，積極擁抱互聯網營銷的新趨勢，認為“直播是車企創始人的必修課”。他對行業亂象態度鮮明，明確表示“要做汽車行業秩序的捍衛者”。此外，他還多次提到“企業要有造血能力”“辦企業要實事求是”等觀點。這些都是他多年來從事汽車行業積累的寶貴經驗和深刻理解，也給觀眾提供了多個角度的思考空間。

在魏建軍的引領下，長城汽車正在走向一個新的高度。面對市場的競爭與挑戰，長城汽車將更加清晰地認識到自己的責任與使命，堅守底線、實事求是、維護產業競爭秩序，這展示了長城汽車的遠見和實力，也將推動企業實現高質量發展。