安徽構建“三個一”工作體系服務保障市場監管事業高質量發展

建立一套機制 創新一種模式 打造一個閉環

安徽構建“三個一”工作體系服務保障市場監管事業高質量發展

本報訊 （劉兆虎 記者李 輝）近年來，安徽省市場監管局通過建立一套機制、創新一種模式、打造一個閉環，著力構建內部審計“三個一”工作體系，強化內部審計監督，提升工作質效，服務保障安徽市場監管事業高質量發展。

安徽省市場監管局建立一系列機制，優化內部審計運行環境，成立黨組領導下的內部審計工作領導小組，該局主要負責人任組長、分管負責人任副組長、相關處室主要負責人任成員；領導小組負責組織和協調全面推進內部審計工作。領導小組下設辦公室，負責組織并具體實施該局內部審計工作；由該局主要負責人直接分管內部審計工作，該局分管財務審計處的負責人協管內部審計，強化單位一把手對內部審計工作的直接領導；將中央審計委員會、安徽省委審計委員會有關會議精神等納入該局黨組專題學習內容，研究貫徹落實會議精神、加強內部審計工作的具體措施；內部審計工作領導小組辦公室擬定年度內部審計工作計劃、總結年度內部審計工作開展情況以及審計發現問題整改情況等，提請該局黨組審議，并根據該局黨組審議意見和工作要求，組織開展審計工作。

安徽省市場監管局實行內部審計“1+N”工作模式，“1”即每年對直屬掛靠單位開展一次常規財務收支審計；“N”即每年對直屬掛靠單位等開展不少于1項專項審計和1次對市縣轉移支付資金專項檢查，開展直屬單位主要負責人任期經濟責任審計，實現內部審計全覆蓋。

據安徽省市場監管局相關負責人介紹，該局實行內部審計整改8項工作機制，形成完整的整改工作閉環，即實行整改承諾機制，各單位主要負責人簽訂審計整改承諾書，強化審計整改主體責任和第一責任人責任；實行包保責任機制，該局負責人按照分管和聯系的單位，落實審計整改包保責任制，調度推進整改工作；實行整改督查機制，加強對直屬單位審計整改工作督導，督促各單位落實和完成整改任務；實行整改約談機制，對審計整改不力的單位主要負責人和分管負責人開展約談，提出整改要求；實行整改報告機制，各單位定期報送審計整改結果，直到問題整改完成；實行整改考核機制，將各單位審計問題整改情況納入各單位年度綜合考核內容；實行責任追究機制，對屢不整改、屢改屢犯的單位，依紀依規追究單位領導責任；建立整改長效機制，堅持舉一反三和標本兼治，建立健全單位內部管理制度體系和執行機制。