GS1系統造福企業惠及百姓
——訪國際物品編碼協會總裁兼首席執行官Miguel A. Lopera先生
本刊記者 李朝霞
GS1總裁兼首席執行官Miguel A. Lopera
Miguel A.Lopera在2003年4月加入原國際物品編碼協會(EAN)并任首席執行官,此外,還被任命為UCC(現為GS1美國)的首席執行官,2005年,EAN和UCC合并為GS1后,任GS1總裁兼首席執行官。
Miguel A.Lopera曾在寶潔公司任職24年,工作內容涵蓋企業的各個環節(如:部門管理、市場營銷、IT等),擁有豐富的工作經驗。
Miguel A.Lopera堅信生產商與零售商之間需要協同合作。早在1984年,他就牽頭寶潔西班牙與主要零售商(如:梅爾卡多那、家樂福、歐尚)開展了一個跨職能協同合作的項目,這在當時完全是一個創新。
Miguel A.Lopera擁有豐富的管理經驗,是GS1總部和GS1美國的董事會成員,同時,也是全球消費品論壇的特邀嘉賓、GDSN和EPC全球董事會成員。
全球統一編碼標識系統——GS1系統,在全球已商業應用40年了,廣泛應用于150多個國家和地區的200多萬家企業。人們常見的商品條碼是GS1系統中應用最為廣泛的編碼標準,它能夠為產品提供國際通用的、唯一的“身份標識”,全球每天掃描達60億次,每年為全球快速消費品行業節省170億美元。在我國,累計有50萬家企業的5000多萬種產品擁有商品條碼標識。商品條碼的普及,促進了中國產品出口,為“中國制造”開拓了更加廣闊平坦的國際貿易之路,同時改變了商品流通模式,為消費者帶來了自由購物、快速結算的消費體驗。
在GS1系統商業應用40周年之際,本刊記者采訪了GS1總裁兼首席執行官Miguel A.Lopera先生,就40年來GS1在促進世界經濟發展、提高供應鏈各環節效率等方面做出的貢獻,以及GS1未來在信息化浪潮中的發展新方向及其在中國的發展戰略進行了全面的了解。
《條碼與信息系統》記者(以下簡稱“記者”):GS1系統在全球應用已有40年歷史,對促進商業發展起到了重要的作用,請您具體介紹一下,GS1系統能使企業在哪些方面受益?
GS1總裁兼首席執行官Miguel A. Lopera(以下簡稱“Miguel A.Lopera”):GS1系統提供了一個框架,這個框架能讓產品、服務及其信息有效、安全地運行和流動,每天無處不在地造福企業,改善人們的生活。我們的標準確保企業之間有效地交流,作為基本指導方針來促進諸多行業間企業的互通。實施GS1解決方案可以幫助企業降低成本,減少復雜性。
此外,GS1系統將供應鏈各環節的企業連接到一起,使它們能夠在GS1的統一管理下,在標準上達成一致,使供應鏈實現更快、更高效、更簡化、成本更低。
記者:40年來GS1系統在改善人們生活品質方面發揮了哪些積極作用?這方面有統計數據嗎?您認為10年后,GS1系統對人們的日常生活會有多大的影響,能否設想一下我們應用物品編碼后的生活有什么變化?
Miguel A.Lopera:GS1系統采用各種方式提高人們的生活質量。我們讓超市或零售商店購物變得更加快捷和簡單;我們的醫療行業標準有助于提升患者的安全;我們幫助生鮮食品行業減少浪費、加強安全、提高商店貨架產品的質量;我們致力于在諸多領域的產品召回和打假行動;我們也將實現更為精準的網絡搜索。
1973年4月,零售行業的領導者選擇了GS1商品條碼作為產品唯一標識。40年后,在世界各地,每天被掃描的GS1商品條碼超過50億次。可以毫不夸張地說,GS1商品條碼通過創建一種全球的商務語言而改變了世界。今天以及未來10年中,我們所做的一切都將致力于實現更有效、更安全、更可持續的價值鏈。本著這種態度,每一個使用GS1系統的用戶都將從中受益,無論是制造商、分銷商、零售商、醫院、運輸企業,還是海關組織、軟件開發企業、監管部門,當然,最受益的還是日常生活中的普通大眾。
記者:今年也是中國物品編碼中心(GS1China)成立25周年,作為GS1總部的高級管理者,您如何評價中國物品編碼中心25年來在GS1系統推廣方面所做的工作?
Miguel A.Lopera:記得十年前,我加入GS1的時候,當時我經常會碰到類似下面的問題:當時我們在全球推行一個EPC射頻標準,但是中國當時沒有EPC頻段,而在中國政府和各部門的努力之下我們最終統一了射頻的標準。中國政府現在持開放的、減少干預的態度,我想從這個角度上看,也反映了過去25年來中國物品編碼中心在推動政府改革和市場更加自由開放方面做出了努力,在市場化和標準化的進程中發揮了很大作用,有力推動了GS1系統在中國的應用。所以我們在回顧中國物品編碼中心25周年之際,從它起始階段的發展來看,中國物品編碼中心已經為GS1全球標準的推廣發揮了重要作用。
記者:中國屬于發展中國家,GS1在未來的發展規劃當中是否考慮到了這一客觀因素,在中國發展戰略的重點是什么?
Miguel A. Lopera:GS1也好,中國物品編碼中心也好,都希望通過不斷深化的項目來加強彼此間的聯系與合作,通過合作,也希望中國更多地在GS1全球標準的制定中發揮作用。比如說,現在中國的企業在GS1的全球業務當中扮演著越來越重要的角色,而且GS1的董事會成員當中也有很多中國企業家,像光明食品集團的王宗南也是GS1董事會的副主席,從這一點來看,中國的聲音和中國企業家的影響力將越來越大。作為國際組織,GS1涵蓋了全球最大的20個經濟體,更加重視編碼標準在數字信息領域中的作用,這就是GS1全球發展的重點,也是中國努力關注的領域。相信中國物品編碼中心一定會造福未來的中國企業和中國人民。記者:當前世界各國二維條碼應用異軍突起,在這種情況下,您如何看待一維條碼的發展趨勢?
Miguel A.Lopera:條碼是數據載體,其存在的原因是供應鏈必須以一個自動、快速、高效、全球可以接受的方式來采集物品、位置或物流單位的信息,并可以在業務合作伙伴之間共享。GS1系統提供多種不同的條碼符號,包括一維條碼和二維條碼,以滿足上述不同的需求。
記者:您認為如何在強化核心業務的基礎上開拓新領域?
Miguel A.Lopera:努力拓展GS1系統的價值,滿足新業務領域的需求,是GS1一直以來持之以恒的追求。事實上,過去幾年里,許多GS1參與過的新興行業一直引人注目。例如,我們在針對汽車行業、餐飲服務行業和金融服務需求方面的標準開發和解決方案取得了重大進展。
記者:GS1系統是世界通用的商務語言,但是世界經濟發展不平衡,GS1如何看待地區差異,在制定標準時如何協調地區差異?GS1如何保證服務不脫離各國企業的實際需求?
Miguel A.Lopera:GS1的存在離不開分布在111個國家(地區)的成員機構網絡。各國(地區)GS1成員組織非常熟悉當地的需求和關注點。他們日復一日地在各自的國家和城市,為企業和機構實地提供標準和基于標準的服務。相比于其他有全球標準的組織,GS1在各國都是獨一無二的。
GS1全球標準管理流程(GSMP)確保我們的工作符合世界各地企業實際需求。通過GSMP,世界各地用戶自愿聚集到一起,交流基于標準的業務需要,從而創建一個更高效的供應鏈。來自不同國家和不同業務部門的GSMP參與者在此交流他們的需求,共同創造全球認可的以用戶為導向的標準和指導方針。
記者:在追求利潤最大化的商業圈里,您怎樣理解生產商與零售商之間的合作?您提出要推廣GS1品牌,讓其成為世界級的相互依存的組織,那么在品牌推廣方面我們應該怎么做?
Miguel A.Lopera:GS1系統用戶既有巨大的跨國連鎖店又有小賣部,既有世界名牌又有個體手工者,既有制造商又有零售商。我們工作的關鍵是實現供應鏈的透明化——在整個供應鏈中,對所有的企業,這是一個重要的目標,因為透明化可以明顯降低成本和提高效率。
經濟日益全球化和復雜化使我們意識到制造商和零售商需要很清晰和很暢通的交流。在GS1系統基礎上,由制造商和零售商的CEO們組成了GS1管理委員會,這說明,標準,作為一個實際的商業問題,已經成為那些追求效率的專業人士們關注的頭等大事。
GS1品牌推廣的動力源自每天世界各國成員組織所展示出的激情和奉獻精神,我們團結一致,GS1的每個人都是舉足輕重的,這是我們未來成功的能量和動力。
記者:作為GS1全球事務的管理者,您還想對中國使用GS1系統的商品條碼系統成員說點什么?
Miguel A.Lopera:我感謝他們,當然,我也想和他們分享這項事業帶給我的自豪感,GS1團隊每天都在努力使他們的生活更美好、更安全。GS1團隊每天都在努力擴大GS1的業務和作為全球商務語言的影響力。我們事業的輝煌即將來臨。?