湖北省襄陽市襄州區質監分局推行“五化”工作法成效顯

　　今年上半年，襄陽市質監局襄州區分局積極推行“目標項目化、內容清單化、管理臺帳化、運行高效化、考核制度化”的“五化”工作法，以加強考核督查為抓手，建立健全履職盡責綜合目標考核機制，提升質監工作質量和運行效能。

　　目標項目化。年初，對落實省、市、區關于“黨建、黨風廉政建設、依法行政、質量強市、名牌戰略、安全生產、業務計劃”等綜合目標進行了層層責任分解，制定了各科重點目標任務，做到責任科室、責任人、目標要求和完成時限“四個明確”。

　　內容清單化。將各項目標層層分解，清單式量化細化，明確各科履職盡責目標、共性目標、基本民主評價目標、創先爭優目標任務。

　　督查常態化。成立督查科，對各科工作實行周計劃、周調度、月考核通報，實行督查動態化管理，推進工作落實，為各項工作責任倒查提供了依據。

　　管理臺帳化。各科對工作檢查文書實行臺賬式管理，將計劃執行時間、工作內容、具體責任人、完成時間、完成情況幾大項目全部登記臺帳，強化全程監控、過程控制的臺帳管理機制。

　　考核制度化。成立了履職盡責考核領導小組，并下設辦公室，出臺了《2016年度履職盡責工作綜合考核辦法（試行）》，對各項履職盡責目標實行千分制細化量化考核和通報，考評辦對每個科室建立“考評臺帳”，實行清單和臺帳式管理，對完成目標任務的進展情況、重點交辦事項辦理情況、工作中存在的問題和不足等及時通報。

　　運行高效化。通過對各項工作加強考核和督查，促進工作高效化運轉。上半年，該分局亮點突出：一是推進區政府在“質量強區”中的主導作用有所加強。2月中旬，區政府批準2016創建全省質量強市示范城市相關工作，成立以區長為組長、分管工業經濟的常務副區長為副組長、區直各職能部門主要負責人為成員的質量強區領導小組，正在部署召開全區首屆區長質量獎暨創建全國質量強市示范城市動員大會；區政府辦牽頭多次協調質量強市示范創建工作。

　　二是培育名牌產品數量有所增加。為加快培育襄州區精品名牌，根據2016年湖北名牌產品目錄，組織九陽防水、金標通用軋輥、偉豐機械、正大公司、新國緣棉紡、閩鼎建材、古襄陽酒業、孔明菜食品、南車集團等15家企業召開了申報2016年湖北名牌宣貫會，企業申報湖北名牌數與去年同期上升40％。

　　三是在學習型機關創建上有很大的改觀。上半年，分局黨辦、人事監察科、法制監督科分別依據中心組理論學習、分局政治理論和法律法規的學習教育要求，制定了年度學習計劃，扎實實行“每周一學、每月一講、每季一課”，開辦“學習大講堂”，局領導輪流當講師，通過組織開展“兩學一做”、“四查四比”、法律骨干講解行政法規、黨校專家講解十八屆五中全會、區紀委常委劉運濤講解《十八大反腐倡廉工作的形勢和任務》講座、參觀黨員參觀《準則》、《條例》漫畫展、收看廉政教育電教片《領導干部從政道德警示錄》、到襄南監獄警示教育等學習教育活動，營造了濃厚的政治理論、法律法規學習氛圍。

　　四是在執法管理上更加規范化。全面推行陽光、電子化辦公辦案，各項執法從立案、調查取證、審批、結案全面實行網上規范操作，啟用“12365”單兵系統，提升執法信息化水平；專項整治執法工作水平大大提高。

　　五是創先爭優榮譽多。上半年，分局先后獲得榮譽13項：其中市級榮譽9項，區級榮譽3項。6月上旬質監工作通過了方圓標志認證的ISO9001質量體系認證監督復審，體系認證持續有效。有10名同志先后獲得省、市、區級表彰。