從內蒙古出入境檢驗檢疫局官網獲悉,2017年,內蒙古檢驗檢疫局認真落實質檢總局績效考核工作總體要求,科學規劃、周密部署,持續加強績效管理,使績效管理成為全面提升工作質量、行政效能的重要工具和有力抓手。在質檢總局2017年績效考核中,內蒙古局重點工作指標、綜合評價得分全面提升,14個指標得到滿分,8個檢出率中的6項指標排名全國第一,突出成績加分實現零的突破,總得分排名沿邊局第2位,連續兩年位列12個優秀等級直屬局之一。在全國質檢系統排名第16位,名次較2016年再提升1位,連續三年實現進步,為“爭創沿邊最強局”奠定了堅實基礎。
一是內蒙古局黨組高度重視。局黨組始終將績效考核作為抓落實的重要手段、促改革的重要舉措、轉作風的重要抓手,多次召開會議進行研究部署,立足實際加強頂層設計,優化完善考核指標,推動重點工作落實。通過績效工作會、專題分析會、中期推進會等形式,面對面進行點評,溝通工作進度,及時協調部門間工作,績效管理由單兵作戰向協同配合升級,確保全局系統認識到位、責任到位、落實到位,把考核不失分作為工作質量紅線,發揚工匠精神,實現了考核指標全面提升。
二是全區系統爭先創優。全區系統始終以爭優秀、創一流的精神狀態,形成了比學趕幫超的良好氛圍。堅持“質量體系為基礎、績效管理為導向”的雙輪驅動管理模式,全員培訓、日常考核、內外部溝通、總局考核準備等各個流程節點規范有序,制度剛性不斷增強,考核機制更加科學務實。采取掛圖作戰、重點指標盯防、落后部門個別幫扶等多種形式,抓落實成效顯著。
三是各單位各部門通力協作。各單位各部門將績效考核作為“一把手”工程,列入重要議事日程,實施全方位、全過程、全覆蓋的跟蹤督辦。干部職工不斷深化對績效工作的理解和認識,發揚“不爭辯、只爭先”的精神,認真分析績效指標,細化指標、明確責任,運用加強培訓、審核指導、完善設施設備、突出優勢爭取加分等方式,對可能出現的工作難點或薄弱環節加以預判,提早制定有效的應對措施,將工作落實細化到每月每周每人,促進各項工作質量全面提升。