一是當好“宣傳員”。抽調46名干部下沉防控一線,深入結對幫扶的新二村小區、老工商局家屬院、博愛居B區3個包抓小區,充分發揮基層黨組織和黨員戰斗堡壘、先鋒模范作用。讓市場主體通過學習了解遇到緊急狀況的處置方法,從而增強日常防護的主動性和積極性,當好“疫情防控員”“政策宣傳員”。
二是當好“網格員”。將城區劃分為21個網格區,形成由局4名領導帶隊,各股室負責人為組長,包抓到戶、責任到人,全員參與的工作格局,督促、提醒、發動主城區市場主體就近核檢。按照“早上采,下午查”的工作思路,核酸采樣結束后,市場監管全體干部深入市場主體和包抓小區,逐門店、逐小區、逐戶對當日核酸檢測情況進行再排查,對未及時核酸檢測的要求立即前往醫院進行補檢。
三是當好“監管員”。市場監管全體干部深入市場一線,繼續實行網格化監管,由領導帶隊,65名執法人員分成4個執法檢查小組,采取“日常檢查+突擊夜查”的方式,深入市場主體,逐街區逐門店嚴格查驗市場主體是否對進店消費者做到“一測一掃三查驗,一戴一登一米線”等防控措施,共檢查市場主體929戶次,對檢查中發現的疫情防控不力的42家市場主體下發責改通知書、3家給予“黃牌”警示、27家暫停營業。
四是當好“服務員”。深入包抓的3個居民小區,逐門逐戶開展“敲門行動”和核酸檢測志愿服務,配合社區對9名行動不便的群眾開展上門采樣。設置41類重點人群核酸檢測點2處,發動餐飲、藥店、六小門店和冷鏈從業人員進行核酸檢測,確保核酸檢測應檢盡檢、不漏一戶、不落一人。(富丹丹)