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中國質量新聞網訊 自年初以來，為扎實做好轄區企業年報任務，山東煙臺開發區市場監管局古現市場監管所采取多種措施，全力推進企業年報制度任務落實。
加強領導，周密部署。該所將企業年報任務放在首要位置，成立了以所長為組長的企業年報小組，每天安排專人給各企業打電話提醒，形成了領導親自抓部署，組員具體抓落實的工作局面，確保企業年報任務的全面落實。
摸清底數，重點督促。結合轄區企業分布情況，安排人員走訪各大園區廠區，對轄區企業情況進行一次大摸底，摸清工作底數，梳理未年報企業名單，對摸底情況進行分類，重點對正常經營戶年報工作進行督促。
加強宣傳，提高年報意識。利用微信公眾號、網絡、短信、電話等載體對業戶進行年報通知、企業年報操作教程、視頻等，重點做好企業年度報告登錄方式優化、填報設置完善、信用修復便利的宣傳工作，快速全面地督促轄區企業進行年報，同時執法人員還結合日常各項檢查入戶督促工作推進。
指導年報，爭取實現網上年報率100%。在做好企業年報宣傳工作的基礎上，加強對部分企業進行培訓輔導，指導企業利用網上年報。對極個別企業不會應用手機，網上年報確實存在困難的現狀，工作人員在日常巡查過程中，幫助此類企業網上年報，爭取實現網上年報率100%的預期目標。（王雪純）
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