中國質量新聞網訊 自“兩化”建設開展以來,四川省什邡市市場監管局圍繞“五新什邡”建設部署,堅持組織管理、市場服務、監管執法、人才支持、基礎保障“五位一體”同步推進,奮力打造市場監管“新效力、新活力、新合力、新動力、新魅力”的“五新模式”,探索一條具有縣域特色的“兩化”建設本土路徑。
健全高效率組織管理體系,釋放管理機制新效力
深化部署推進,分管市領導多次親臨視察,全力支持“兩化”建設,成立由局長任組長的“兩化”建設工作領導小組,統籌工作部署,召開現場會11次。成立工作專班,牽頭編制“兩化”建設工作手冊、實施方案,規定各項工作制度,實現部門無縫對接、全局上下聯動。強化黨建引領,推行“一化三融入”工作法,推進基層黨組織標準化建設,建立黨建責任清單,將黨建工作與業務工作同謀劃、同部署、同考核,被評為全市“先進黨組織”。優化運行模式,厘清局、所事權清單,完善定崗定責,建立18項管理制度,明確5大項、39小項業務工作要求,構建“股、隊、所”三方聯動運行機制,推動市場監管工作提質增效。
打造高標準市場服務體系,激發市場經濟新活力
推進質量強市,制定質量強市和質量提升行動工作實施方案,聚焦重點領域,加強品牌培育,開展產品質量技術幫扶“提質強企”行動,對5家企業進行技術指導。培育知識產權,推行“嵌入式”服務,落實激勵政策,發放項目補助66萬元,新增有效注冊商標668件、專利授權702件。護航民營經濟,完成“個轉企”110余戶,為企挽回經濟損失100余萬元,獲評全省“萬人進萬企 紓困助發展”先進單位;成立“小個專”黨建工作領導小組,釋放“公對私”指導機制效能,打造8個非公黨建示范點。
構建高效能監管執法體系,匯聚聯合執法新合力
強銜接建機制,建立行刑、行紀銜接機制,引入刑事司法與紀檢監察,完善提前介入等制度,多維度構建執法毛細網絡,實現行政處罰、紀律處分、刑事追究“無縫對接”,與公安、紀檢部門移交違法線索19條。強研商建通道,建立市場監管、公安、檢察、紀檢“四方”聯席會議制度,通報案情、分析問題、研究對策,實現證據信息互信共享,召開聯席會議5次、研究問題5個。強監督建協作,按照“三級監督”體系要求,突出行政執法與刑事司法、紀檢監察銜接工作重點,突破違紀、違法案件難點,提高聯動執法效率。在今年“春雷行動”執法行動期間,共查處案件266件,罰沒95萬元,新增柔性執法案件158件、跨區域執法案件5件,入選省級典型案例2件、市級典型案例4件,獲評全省“春雷行動2023”優秀集體。
建設高素質人才支撐體系,提升人才隊伍新動力
聚力強化思想蓄能,培育政治過硬紅色先鋒,以政治引領筑牢思想根基,以學習強骨補足“精神之鈣”,堅持黨的政治建設,嚴格落實“三會一課”等制度,提高干部政治覺悟。著力優化監管質效,鍛造本領過硬監管鐵軍,推進人才隊伍建設,暢通股、所干部人才互相交流渠道,組織13名青年干部“實崗+試崗”鍛煉。加力深化清廉建設,錘煉作風過硬市場衛士,推進清廉機關、作風紀律建設,打造“清廉課堂”,守護清廉初心,通過“自身找+群眾提+隊伍評”方式,開展談心談話600人次,剖析整改問題300個。
夯實高水平基礎保障體系,彰顯市場監管新魅力
落實基礎保障,提升硬件設施配備,對辦公樓進行整體改造,統一形象標識、執法人員著裝、移動執法設備,設計具有什邡特色的標識標牌,對全局辦公室門牌、人員去向牌等場所標識完成更換,完善基層市場監管局(所)工作職責、工作制度,將執法辦案等工作流程圖上墻,進一步提升整體形象。打造“智慧市場監管”平臺,建立全市經營主體大數據庫,開展執法辦案全流程辦理、食品攤販在線登記、食品餐飲云監管等業務,依托大數據庫統計分析業務數據,定位監管薄弱環節精準施策,實現市場領域全程監管、全面覆蓋。(袁加鵬)