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中國質量新聞網訊 廣東省特種設備檢測研究院珠海檢測院貫徹落實省委十三屆三次全會提出的“1310”具體部署，堅持高質量發展，已成立1個對口部門，緊扣“實踐創新、管理創新、制度創新”3個重點，通過4個著力點的“134”工作舉措，建立長效機制，不斷提升自身市場化能力。
著力完善管理職責。成立專門的市場化業務統籌管理部門“業務發展規劃室”，全面對接省院“事業發展工作專班”，制定了9大類別、43項內容、59個具體服務類措施，以精細化的服務，將管理前置、服務前送。
著力構建流程規范。制修訂相關制度，明確涉企收費流程管理、內部審批、收費公示等內容，規范業務工作行為。自查經營服務性業務合同和檢驗檢測方案。
著力提升拓展活力。明確獎勵辦法，調動員工開拓業務積極性。對業務實行定期研討動態管理，每月定期總結業務開展情況，分析業務收入完成進度，明確重點和方向。
著力加強交流合作。與清遠、汕頭等地兄弟院、監察部門進行業務交流十余次，多次拜訪重點企業，建立業務聯系。組織了中海油、富島石化、中化珠海等27項廣東省內外的市場化業務投標工作。（周慧文）
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