格蘭仕集團總裁梁昭賢做客2015中國電子家電出口高峰論壇稱，企業擁抱“互聯網+”要“大步跑、小步走”
在12月16日順德舉行的2015中國電子家電出口高峰論壇上，格蘭仕集團總裁梁昭賢表示，中國電子家電在國際具備一定的影響力，鼓勵同行面對經濟新常態要“迎難蓄勢”。
家電業調整恰是機會
數據顯示，2015年三季度經濟增速已經回落到6.9%，是去年三季度以來的最低點，國內經濟仍存在下行壓力。制造業的下行壓力加大，非制造業商務活動指數上升，進出口總額同比下降。
中國海關數據顯示，我國1~10月出口同比負增長2.2%，家電產品卻逆勢增長0.2%。在這樣國內經濟總體弱勢的情況下，梁昭賢認為對于家電行業而言 恰是一個調整的機會。梁昭賢說：“中國的經濟沒有問題，中國的企業更沒有問題，中國目前的情況是因為從政府到企業，自上而下主動調整、優化發展模式。企業 更需要順勢而為。”
很多家電企業在國內有了一定規模之后，開拓海外市場時多以OEM開始。梁昭賢建議同行應該要向OEM標準化方向發展，才能 繼續開拓海外市場。“要把OEM理順為標準化OEM，我們沒有那么多時間去對應幾十個不同的國家生產不同規格的電飯煲。要做就做大客戶的標準化OEM波音 飛機，形成規模影響，擴大海外市場份額。”
調整必然是傷筋動骨的，但梁昭賢一字一頓地說，“壓力再大也要堅持，堅持到最后你就勝利了。”
擁抱“互聯網+” 企業要兩步走
格蘭仕集團的開拓海外市場是一部中國企業走出去的歷史，守住、擴大市場份額，在梁昭賢看來，就是另一部走上去的歷史。走上去指的是順著產業鏈往上發展，當下“互聯網+”潮流之下，格蘭仕也進行了很多新嘗試。
梁昭賢認為，“互聯網+”企業，要分兩步，其中“大步跑”是指一步到位引進先進裝備技術。格蘭仕集團位于容桂的格蘭仕電器配件制造有限公司車間，一臺臺 運作不停的機器人代替了3班倒的工人隊伍，對應的是每年工人人均效率18%的遞增。先組成機器人隊伍，再實現互聯互通，在平臺共享數據。“智能化生產這條 路砸鍋賣鐵你也要走，沒那么多時間讓你考慮。”
“小步走”指的是移動互聯網的建設，今年3月，格蘭仕集團在中山基地宣布創建“G+”智慧家居平臺，支持格蘭仕全品系家電的云接入服務，將為格蘭仕全品類家電提供智能化管理，實現一站式服務。格蘭仕將通過這個平臺實現上下游全產業鏈同步互聯網化和智能化，同時橫向為所有與生活相關的其他品牌的產品提供互聯平臺。“信息化改造可以實實在在降低我們成本，為我們工作提供很好的基礎。尤其是移動端的改 造，‘互聯網+PC端’要迅速推動。”梁昭賢說。