日前,實戰經濟學家任澤平與百位中小企業家走進慕思超級夢工廠開展研學游活動,并與慕思集團副董事長姚吉慶、戰略營銷專家段傳敏現場交流討論,企業該如何通過數字化轉型與重塑品牌價值。
在研學活動中,任澤平表示,經濟社會發生了深刻變化。隨著信息技術迅猛發展,經濟社會開始向數字化、智能化方向轉型,這也是軟體家具制造業面臨的重要趨勢。企業需要緊跟時代步伐,不斷創新和變革,才能適應市場變化和消費者需求。
作為軟體家具制造業品牌的慕思集團緊握新型技術,通過引進先進的數字化設備和智能化技術,對傳統生產方式升級改造,率先實現轉型升級,不僅提高了生產效率,降低了成本,還提升了產品質量和個性化定制能力,進一步鞏固了慕思集團在市場中的競爭優勢。慕思集團的轉型為其它企業提供了借鑒和啟示。
慕思集團數字化床墊生產車間
通過任澤平一行的視角,慕思超級夢工廠的數字化轉型成果得以展現。
在慕思超級夢工廠的車間,是干凈整潔的環境、先進的智能設備和少數工人的操作。許多參訪的學員表示,他們以前覺得只有在汽車、手機行業才能看到的景象,竟然早已在家居制造業生根發芽。
慕思超級夢工廠的成功轉型,離不開強大的數字化實力支持。慕思集團副董事長、總裁姚吉慶介紹,實現全自動化數字控制后,生產效率提升30%,單品人工成本下降9%-59%,不僅縮短了產品的生產周期、節約了成本,產品質量也得到保障。
此外,慕思通過提升產品設計的模塊化及標準化程度,實現“一床一定制”的柔性化生產。這種生產模式既滿足了消費者個性化定制需求,又能實現規模化生產,做到“千人千面”,實現了規模經濟。
慕思集團數字化床墊生產車間
在生產環節之外,慕思集團還向百位學員展示了CNAS實驗室。這是慕思產品的“試煉場”,見證每一款產品從原材料進場到成品出場的嚴格質量控制過程。在這里,每款產品都要經過500多道質量控制點的檢驗,從纖維含量檢測、起毛起球測試、床墊邊部耐久性測試等細節,每一個環節都經過“千錘百煉”。
企業家學員參觀慕思集團CNAS實驗室
這些嚴苛的檢測標準與流程,正是慕思集團對產品設計和品質的極致追求的體現。只有對每一個細節的極致追求,才能打造出讓消費者放心的優質產品。
在研學交流環節,任澤平對慕思超級夢工廠的研發投入和細致程度給予高度評價。此前,知名財經作家吳曉波在參觀慕思超級夢工廠時也曾表示,在這里看到了中國高端軟體家居的想象力和制造能力。
人文財經觀察家秦朔在參觀后也表示,看了慕思超級夢工廠后才知道慕思不得了。
這些評價充分展示了慕思超級夢工廠在數字化轉型和高端軟體家居制造領域的地位,以及慕思集團在健康睡眠領域的卓越追求和持續創新。慕思超級夢工廠的成功,不僅體現了慕思集團對科技與制造的深度融合,也展示了其對產品設計和品質的極致追求。
慕思集團副董事長、總裁姚吉慶現場分享
在參訪后的分享環節中,姚吉慶對高端品牌的打造總結為七項修煉:“產品力修煉、品牌力修煉、數字化力修煉、文化力修煉、體驗力修煉、服務力修煉及銷售力修煉。”他表示,高端品牌打造是一個系統工程,要以品牌、產品、數字化為核心,構建自己的持續競爭力。
如姚吉慶所強調,慕思集團在向新型工業化轉型的同時,積極運用科技手段提升品牌實力,引領智慧睡眠領域的技術進步和產品升級。為了給用戶帶來極致的睡眠體驗,慕思集團集結了近20年的睡眠研究經驗,推出“潮汐”算法。該算法以大數據分析為基礎,整合支撐調節算法、睡眠報告算法和實時睡眠分期等科技成果,并與“六根”睡眠文化相融合。通過算法助眠、科技養生,慕思為每位用戶提供更為科學、自然、個性化的睡眠體驗。
搭載“潮汐”算法的慕思AI智慧床墊,將睡眠關注深入到個體精準數據的維度,并全面覆蓋完整睡眠周期和睡眠健康的各個方面。
姚吉慶表示:“在高度重視用戶體驗的同時,我們同樣重視培養超級用戶的忠誠度。”作為慕思品牌服務的核心,慕思“金管家”服務不斷提升和完善,包括國家服務體系認證、400熱線服務、維修時效、增值服務、售后保修承諾以及會員發展運營等方面的創新。2023年,慕思“金管家”服務迎來迭代升級,新增十大權益,持續拉近與客戶的關系。
在打造高端品牌方面,慕思集團同樣不遺余力,不斷增強品牌差異化。通過世界睡眠日、世界除螨日、慕思全球睡眠文化之旅以及超級慕粉節等活動,為品牌持續賦能。在這個過程中,積極向全球消費者傳遞健康睡眠文化和價值觀。這些活動不僅提高了慕思品牌的知名度,也為其賦予了更多的文化內涵和社會價值。
在這個過程中,慕思逐漸完成了從產品輸出到品牌輸出再到價值觀輸出的蛻變。不再是一個提供睡眠產品的制造商,更成為健康睡眠生活方式和價值觀的代表。這種價值觀的傳播和推廣,無疑將為慕思的長遠發展注入更強的動力。
在家居行業制造業,慕思集團積極擁抱數字化轉型,以科技手段提升運營效率與創新能力。同時,致力于實現價值化、品牌化、高端化的發展,以卓越品質和獨特品牌形象贏得市場認可,推動企業高質量發展,以實現從中國產品到中國品牌的升級。
(責任編輯:陸明)
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