作為2023年中國家裝人歲月年末的大日子，“家裝下午茶第九屆雙十二家裝年度盛典暨2023年頭部裝企高質量經營與創新年終總結大會”的下半場精彩紛呈。連續四場主題各異的思辨會以及各路嘉賓主題演講，讓人嘆為觀止、大飽口福。諸多家裝部品企業和相關家裝產業鏈中知名企業的精彩分享。

為了更好地匯聚家裝行業的頭部智慧，家裝下午茶創始人許春陽聯合保利管道市場與品牌中心總經理牟杰聯合發布“家裝下午茶·家裝知識日歷”，該日歷將家裝經驗、心得、知識與行業體會等內容一同刻畫在2024年的臺歷上，形成一部橫跨365天的家裝下午茶行業智庫。

牟杰表示，家裝下午茶以知識賦能裝企，而保利管道作為輔材供應商，以隱蔽美學賦能裝企，與裝企有更多的連接。核心邏輯叫家裝隱蔽工程，全屋隱蔽美學。看得到的是視覺美學、空間美學，看不到的水暖電需要隱蔽工程的設計和施工，這個同等重要，因為隱蔽工程關系到舒適度、空氣、冷暖，直接關系到舒適度，這個東西需要精心設計，不能只設計表面看得見的東西，看不見的東西更需要精心設計，叫全屋隱蔽美學。

家裝行業走勢與房地產景氣度密切相連，針對當下的房地產市場，58安居客研究院院長張波以《探究房地產行業未來趨勢》為題分享，他認為部分城市與城中村改造、二手房的存量機會都值得關注。未來預期能夠有效拉動內需的“三駕馬車”主要來自于住房改善、新能源汽車、養老服務。

浙江偉星新型建材股份有限公司裝企事業部市場總監汪琳以《防排一體化系統解決方案》為主題表示，最優秀的企業就是善于解決矛盾的企業，目前家裝行業中衛生間的裝修不滿意比例最高，堵、漏、臭和噪音等是困擾用戶的四大難題，偉星憑借大量案例和實證研究剖析背后原因，制定針對性解決方案。汪琳認為，好產品、好服務和好設計是關鍵，三者之間是乘法關系、缺一不可。在頭部裝企日趨選擇差異化競爭戰略的當下，偉星防排一體化將幫助家裝公司實現價值差異化、管理差異化和質保差異化。

老板電器家裝業務部總監姚國明以《中式烹飪美學與數字廚房時代》為題表示，未來相信需要依靠更多數字的承載與數據采集，提升每個人在烹飪方面的技能，實現廚房小白到烹飪專家的跨越。他指出，老板電器經由軟件、內容、服務、生態各個板塊的鏈接形成落地的ROKI，將加速烹飪行業進入數字化新紀元。

涂料品牌三棵樹裝修漆事業部總經理王通虎以《三棵樹國漆國色賦能美好生活》為主題分享。他表示，三棵樹希望健康、環保、品質的產品能走進千家萬戶，一同滿足消費者對美好生活的追求和向往。

海信中央空調家中總監王筱倩帶來《品質鑄造健康空氣3.0時代》的主題表示，海信中央空調作為合資工廠生產的品牌，一直以來致力于消費者最根本的使用訴求，打造高端新國品，來為用戶提供更有品質和更健康的這樣的呼吸環境。其中，品質是底層的基因，成長基因的智慧或者將智能化加入到暖通設備中則是成長基因，最終目標是為消費者打造更健康、更舒適的溫度、濕度，更加潔凈、更加好的氣流組織的室內呼吸環境。

美的空調事業部家裝渠道負責人侯緒文以《空氣的未來：全屋智慧空氣解決方案》為題表示，家電行業板塊可能將越來越內卷，并指出裝企做家電業務的必要性。侯緒文認為，消費者在整裝中存在對家電的先天需求，而這部分比例在目前的整裝中占比較低。很多家電存在嵌入式設計，需要考慮顏色與尺寸的問題。現階段年輕的裝修群體越來越多，對全屋智能、全屋空氣、全屋水系統有很強的需求。裝企與頭部家電企業一起做新零售、做家電運營，一起學習推進這些板塊，一起做精細化運營，可能整個行業大家一起活得會更好，將有助于推動整個行業良性運轉。

家裝下午茶合伙人龐玉泉以《裝企的后盾：正循環的生態鏈接》為題分享表示，面對相對低迷的市場環境，裝企基于英雄所見“略同”的了解，拼流量、拼價格、拼套餐、拼營銷，甚至拼門面，導致輸出方案極度類似，引發戰術內卷。但客戶轉化一直沒有有效解決。在價格戰博弈中，企業沒有贏家，行業會陷入惡性循環。

龐玉泉指出，經營企業需要一個正循環的好結果，而不是短暫性的引領，應該是可持續性的復利。判斷一個企業有效的戰略標準，企業是否建立了正向的內循環，即渠道、產品、團隊，是不是有效匹配了外部市場，同時內部形成很好的循環機制；另外產品是否滿足了客戶的情緒價值，渠道是否有突破創新。

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(責任編輯:陸明)