6月13日，貴州茅臺酒股份有限公司2022年度股東大會在茅臺國際大酒店召開。圖為會場外景。（李嘉 攝）

中國質量新聞網訊（記者 李嘉）6月13日，貴州茅臺酒股份有限公司2022年度股東大會在貴州省仁懷市茅臺鎮召開，會議審議表決有關議案。貴州茅臺酒股份有限公司黨委書記、董事長丁雄軍出席會議并與股東及股東代表交流分享。貴州茅臺酒股份有限公司黨委副書記、董事、代總經理李靜仁，獨立董事，公司董事、監事、高級管理人員，股東及股東代表等參加會議。

會議審議了《2022年度董事會工作報告》《2022年度監事會工作報告》《2022年度財務決算報告》《2023年度財務預算方案》《2022年度利潤分配方案》以及《關于選舉董事的議案》《關于選舉獨立董事的議案》《關于選舉監事的議案》等13項議案，并以現場投票和網絡投票相結合的方式進行了表決。

6月13日，貴州茅臺酒股份有限公司2022年度股東大會召開。圖為主會場一角。（李嘉 攝）

會上，丁雄軍以“美的‘五線’生態體系”為題，圍繞茅臺“美學”“生態”“五線”生態體系等內容，分別從理論層面和發展實踐兩個維度作了深入解讀和交流分享。他表示，“美學”是茅臺的企業哲學，“生態”是茅臺的發展邏輯，要堅持以茅臺“美學”為價值內涵的“五線”高質量發展之路，推動“五線”生態體系更穩定、更可持續、更長久，引領茅臺走向更加美好的未來。

丁雄軍表示，從發展實踐來看，茅臺的“美學觀”“生態觀”持續融入企業發展，“五線”道路已經豐富升華為以茅臺美學為價值內涵的“五線”高質量發展之路，“五線”發展也由線性發展對應形成了可持續發展的“五線”生態體系。其中，“藍線”生態體系聚焦“增長”，圍繞產業鏈、產業幅，產品帶、價格帶等，打造美的產業生態、產品生態和渠道生態；“綠線”生態體系聚焦“綠色”，圍繞持續踐行“五匠”質量觀，構建完善“365”質量管理體系，呵護“山水林土河微”生命共同體，推進“一基地一標桿”，打造美的質量生態和自然生態；“白線”生態體系聚焦“動力”，圍繞科學解析茅臺酒美的密碼、推進數字賦能、開展對標世界一流企業管理提升行動等，通過科技、數字化、改革和開放，形成推動茅臺可持續發展的動力體系；“紫線”生態體系聚焦“文化”，圍繞物質和非物質文化傳承、活動與產品文化創新、國內和國際文化傳播等，打造美的文化生態和共同體生態；“紅線”生態體系聚焦“安全”，圍繞安全生產體系、環境治理體系、風險防控體系，打造美的生態安全。

6月13日，貴州茅臺酒股份有限公司2022年度股東大會召開。圖為股東代表到會報到時的場景。（李嘉 攝）

據悉，2021年9月，茅臺在臨時股東大會上首次提出“五線”發展，到2022年6月年度股東大會首次提出“美時代”理念和“五線”發展的“五個更、五個美”，這次股東大會首次提出茅臺可持續發展的“五線”生態體系，三個“首次”體現了茅臺對發展理論體系的不斷探索和創新，以更好地凝聚發展共識，深化“共同體”理念，攜手推動茅臺實現更好發展。

大會期間，茅臺還精心設置了“茅臺美集市”，以特別的方式，歡迎股東回家。集市通過打造五美空間體驗，讓股東及股東代表沿著融入茅臺元素的非遺文化和茅臺文化脈絡，通過活字印刷、i茅臺數字平臺等互動體驗，丹寨蠟染、苗族剪紙等傳統文化技藝展示，中草藥香囊、木藝竹筷制作，以及茅臺冰淇淋、茅臺文創產品展示等，一同探尋美文化，共赴美盛宴。

6月13日，貴州茅臺酒股份有限公司2022年度股東大會召開。大會期間，茅臺精心設置了“茅臺美集市”，以特別的方式，歡迎股東回家。（李嘉 攝）

(責任編輯:八雨)