8月28日，第六屆中國新餐飲產業大會暨中國新茶飲產業高峰論壇·上海站舉行，新茶飲品牌甜啦啦聯合創始人許周在現場分享《9年7000家門店，甜啦啦穿越而來的思考》，同與參會嘉賓共同探討新茶飲行業的現狀、挑戰與未來發展趨勢。

甜啦啦聯合創始人許周分享現場

本次大會由中國新餐飲產業聯盟、中國新茶飲產業聯盟主辦，圍繞“穿越周期，重塑增長”的主題，各個品牌代表深入探討了引領品牌穿越經濟周期的可持續發展之路。甜啦啦憑借其獨特的品牌理念和穩健的市場布局，吸引眾多關注。許周在分享中回顧了甜啦啦自2015年創立以來的發展歷程，分享品牌如何在短時間內實現飛躍性增長。他強調，甜啦啦的成功并非偶然，而是在競爭激烈的茶飲市場中，時刻保持對產品品質的堅持、對性價比的極致追求以及對市場變化的敏銳洞察。

甜啦啦聯合創始人許周現場分享

“我們始終堅信，只有真正了解并滿足消費者需求，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。”許周表示。甜啦啦從創立之初就瞄準下沉市場，以產研為核心，切入水果茶賽道，推出經典單品“只是芒果”后迅速打爆市場，品牌研發及時響應推出多款水果茶飲品進一步鞏固消費市場。面對不錯的市場反響，甜啦啦并未止步，而是在產研方面不斷創新升級，推出“四季果園”單品，以大容量、真水果再次征服消費者味蕾；隨著對消費者洞察的不斷深入，甜啦啦在“好喝、好看、好價”的基礎上再次提出“好玩、好時”的概念，相繼推出“一桶水果茶”“超仙黑桑葚”“清風茉白鮮奶茶”等爆款產品。

“公司最大的事，就是做好每一杯飲品。”許周說，“隨著行業競爭加劇，消費者喜好變化迅速，不斷提升產品品質就是甜啦啦的‘以不變應萬變’。加上不斷優化供應鏈、打造智能化供應鏈體系，不斷提升門店服務質量，甜啦啦贏得了廣大消費者的喜愛和信賴，如今，我們已經在全國布局超過7500家門店，計劃繼續擴大規模，實現‘有人的地方就有甜啦啦’的品牌愿景。”

立足長期主義，甜啦啦圍繞著“利他”與“服務”推動品牌穩健前行，秉承“為加盟商服務”的企業文化，甜啦啦設立“一個電話制度”“董事長熱線”等服務監管舉措，確保加盟商在經營過程中遇到問題能及時解決。同時，品牌推出“總監巡店項目”，要求職能部門領導深入一線門店，了解加盟商的實際需求并提供切實有效的幫助。

談及未來發展，許周表示：“唯有修煉好內功，做好產品與服務，品牌的發展之路方能行穩致遠。”現場，他特別分享甜啦啦在產品研發、渠道拓展、品牌建設、海外市場等方面的最新舉措和戰略規劃并補充道，“甜啦啦的發展，是穿越周期、重塑增長的實踐，是關于品質堅守與市場洞察的考量。”

(責任編輯:陸明)