中國質量新聞網訊 “董姨，我現在上初二了，身高已經181了！”視頻中，一位戴著眼鏡的中學生正在“云端”向捐助人述說家常，身邊白發蒼蒼的奶奶更是直言：“沒有你，孩子的書都供不下來了，我們全家都感激你！”

這是來自尚赫公司的品牌經營人董波資助的一位貧困學生和他的家人。自2015年遼寧省岫巖縣前營鎮胡家堡尚赫公益小學掛牌后，那里的孩子便成了董波心頭的一份牽掛。自那以后的每一年，她都會回到學校、走進孩子們的家里進行“回訪”，繼續幫助他們一路成長。這個在視頻中“云談心”的小伙子，便是她在尚赫公益小學資助的眾多學生中的一個。因家中變故，孩子在小學時便失去了父親，母親也遠走他鄉，孩子只能與年邁的爺爺奶奶相依為命。董波說，他和自己的孩子同歲，看到他就像看到自己的孩子一樣，希望通過自己的愛心，讓這個孩子能健康快樂的長大。

在董波和尚赫公益基金會的幫助下，當年的小小孩童已成長為翩翩少年，順利進行著自己的學業。在今年的“云回訪”中，董波委托學校輔導員為孩子送去了滿滿六大箱的生活用品和食品，并囑咐他努力學習，將來學業有成，有能力照顧家庭、回報社會。

這是尚赫公益基金會“讓愛延續”項目的一個代表，也是每年5-6月份尚赫都要啟動的公益回訪季，至今已持續做了九年。與往年深入到學校進行回訪的行動有所不同，在疫情的影響下，今年尚赫公益基金會倡導品牌經營者們用“云回訪”的形式與校方、學生家長、學生本人進行溝通，通過視頻了解學校和學生的近況，再通過線上轉帳或快遞捐贈等方式，解決他們的實際需求。這樣的“云公益”在非接觸的安全模式下，更直觀和直接地服務于公益需求對象，進一步推進了公益效能的提升。

“云回訪、云捐助，是另一種形式的‘讓愛延續’，愛心不應被疫情隔離，公益應該是一種隨處可見的行為。”

與董波一樣，尚赫的另一位品牌經營人劉建華今年也選擇了“云公益”的形式對自己捐助的學校進行回訪，他的公益對象來自湖北，這個在疫情之中飽受創傷繼而英勇勝利的區域。

湖北省當陽市兩河鎮富里寺尚赫公益小學、湖北省十堰市譚家灣鎮桂花尚赫公益小學，都是劉建華攜手尚赫公益基金會捐建的。自2017年起在湖北捐建公益小學，劉建華的愛心就留在了那里，幾年來，他與尚赫公益基金會都會在“讓愛延續”的活動中回到那里去看望孩子們，為學校解決實際困難。今年由于疫情的限制，他始終無法回到湖北的兩所公益學校去調研當地的情況。“云回訪”的形式為他打開了公益新路，通過與校方幾次視頻通話、連續幾天的微信溝通，他了解到學校的飲水系統老化，學生們開學后打水要排長隊，水質也并不能達到標準。劉建華與志愿者們協商后，迅速為兩所學校分別捐贈了3臺凈水機，并更換了新的制熱系統，為疫情過后的復課創造了良好的條件。

“云創新”，逐漸走向精準化

疫情帶來了困難，也帶出了創新。疫情的困難更需要創新的方法進行解決與幫扶，“云公益”正是以這種精準化的匹配方式，根據不同環境、不同服務對象去輸出和調配公益資源，調動每個人、每個組織的力量，讓公益行動更加順暢地流通。同時，各領域的創新公益模式也逐漸從個體的“微公益”向系統化、專業化的“云公益”發展。

以尚赫為例，其公益基金會下轄“讓愛傳出去”、“讓愛延續”和“壹心援助”三大公益系列項目，涵蓋了捐資助學、扶危濟困、醫療救助、賑災安老等諸多領域。其中“讓愛延續”項目在每年的六一兒童節前后，通過尚赫公益季的統一宣傳開始熱啟動，面向已援建的公益學校進行回訪與持續性捐助。特別是今年的“云回訪”形式，由尚赫公益基金會面向品牌經營人發起倡議，集中宣導、持續追蹤、統一回收結果，讓公益捐贈更加透明、效果更加精準。

疫情下的“云回訪”使公益更加精準化，尚赫品牌經營人苗鑫為阜新市的5所尚赫公益小學安裝了凈水系統，讓孩子們復課后喝上了健康的飲用水。

通過“云回訪”，尚赫品牌經營人曹文愛為福建省福州市羅源縣、云南省富源縣兩家尚赫公益小學捐贈了大量的文體用品和凈水系統，幫助學校保障學生順利復課。

“不到一個月的時間，我們的愛心品牌經營人已經‘云回訪’了26所尚赫公益學校，發動163名愛心志愿者，投入近37萬元愛心資金，惠及學生5574名。”尚赫公益基金會負責人說道，這樣的速度與效率，能夠使更多需要幫助的學生受益，使公益基金會、品牌運營人和學校快速協調起來，將公益資源進行高效利用。

(責任編輯: 李素 )