如新集團總裁暨首席執行長寧懷恩在近日接受采訪時表示，四十年來如新集團始終堅守品質初心，通過持續的創新和研發，為全球消費者帶來豐富多樣的美麗健康產品。在中國，如新集團的發展尤為引人注目。自2003年踏足這片熱土，如新已深深扎根于此21載。

如新集團相信，中國市場還有更多創新潛能亟待釋放，中國市場始終是如新集團的重要戰略要地，過去如此，未來亦將如此，將繼續深耕這片土地，持續為消費者締造一個更加健康、美麗、自信的未來，讓每個人預見更好的自己，讓變瘦、變美、變健康的多元需求得以實現。

在如新集團看來，如新要化身積極響應時代趨勢的踐行者，通過數字化轉型、智能制造、技術創新、綠色發展等多方面的戰略部署，為中國發展提供支持。

寧懷恩表示，緊跟數字化時代的步伐，如新自2017年起便致力于數字化戰略布局。通過實施“Empower Me”戰略，如新將產品、科技與社群融為一體，打造一個全新的“數字化生態王國”。這不僅為消費者提供更加便捷、高效的購物體驗，也彰顯如新在數字化轉型領域的遠見卓識與堅定決心。

在智能制造方面，如新同樣不遺余力。基于工業4.0智能化標準打造的“如新大中華創新總部園區二期”已正式投入使用，實現全系統、全鏈條、全流程、全自動的“全數智化”轉型。這不僅極大提升了生產效率，也推動了綠色生產方式的普及與應用。

如新集團的歷史證明，如新一直以來堅持以用戶需求為導向，不斷加大研發投入，推出一系列如ageLOC WellSpa iO和TRME體型管理計劃等如新在全球市場首發的助力消費者“變瘦、變美、變健康”的產品。這些創新不僅體現了如新的科技實力，更為整個行業的創新發展注入活力，為滿足更多消費者的美麗健康需求不遺余力。

此外，作為綠色可持續發展理念的傳播者、踐行者和推動者，如新堅持將綠色可持續的理念融入企業整體商業邏輯中。不論是上游的研發、生產、包裝還是下游的倉儲、運輸、銷售等，如新針對產品的全生命周期制定了環境保護政策與環境管理體系，全力降低對環境的影響。如新的可持續發展戰略，并不僅僅存在戰略層面，更存在于實際的企業行動中。

2014年，如新大中華創新總部園區在上海奉賢區盛大揭幕，總投資近5億元人民幣。這一里程碑式的項目為如新在大中華區的發展奠定堅實基礎。2023年，如新再次加碼，投資3.6億元人民幣的如新大中華創新總部園區二期正式投入使用，進一步提升了產能效率，為如新的全球業務提供堅實后盾。

基于誠信經營、合規合法的原則和底線，如新以卓越的產品和服務贏得廣大消費者的信任和支持。同時，如新始終秉持開放合作的精神，積極參與行業交流與合作，以推動整個行業的健康、有序發展，致力于實現行業的持久繁榮和企業的長足進步。

在寧懷恩看來，如新認為科技創新是企業發展的源動力。首先，在數字化和智能化創新方面，如新持續引領行業潮流，通過ageLOC科技為消費者帶來美麗健康體驗，利用基因表達科學來瞄準衰老的根源。例如，新推出的ageLOC WellSpa iO產品，憑借其自適應微電流技術和配套程序Nu Skin Vera，能夠精準滿足消費者對變瘦、變美、變健康等個性化需求上的期待，無論是在活躍循環、卸負解壓還是精雕塑形方面，都展現出卓越性能。其次，如新在可持續創新方面也取得顯著成果。在包裝方面，如新致力增加塑料瓶中的再生塑料含量，提升產品可回收度。如薈萃善秀系列產品3.0版本瓶裝產品瓶身100%由再生塑料制成。如新計劃到2030年更新所有產品包裝，旨在實現可回收、再循環、可再生，以降低對環境的負面影響。

同時，如新也正面對市場的變革。在健康中國戰略的推動下，中國美麗與健康類的消費品市場正迎來前所未有的發展機遇。如今，消費者更加傾向于根據個人的需求和目標，量身定制變瘦、變美、變健康的計劃。這一消費趨勢的崛起，使得美麗與健康產品的需求呈現增長趨勢，不僅推動了市場規模的迅速擴大，也促使著消費結構向更高品質、更多元化的方向轉變。

對如新而言，這一市場變革既是巨大的商業機遇，也是不容小覷的挑戰。為了在這場激烈的市場競爭中脫穎而出，如新需要堅持產品品質至上的原則。因此，如新制定并實施6S品質措施，從源頭把控產品質量，確保每一款產品都能達到最優標準。

在如新看來，推動中國大健康產業發展的關鍵在于對當下消費者的深入洞察。隨著大部分人的生活方式發生改變，健康、綠色的生活理念促使消費者更加追求“健康消費”，也有更多的年輕人加入到購買健康消費類產品的行列，為美麗與健康類消費品市場提供了廣闊的發展空間。如新將加強與中國本土企業的合作與交流，積極參與行業展會，學習其它品牌的新技術、新想法，了解消費者的痛點、行業趨勢等，為推動中國美麗與健康類消費品市場的持續繁榮貢獻力量。

(責任編輯: 陸明 )