“對綜合醫改推進中反映和發現的問題，要立行立改，做到問題不解決不松勁，解決不徹底不放手，讓成果真正從‘紙上’落到‘地上’。”近日，潛山市衛健委組織市立醫院、中醫院兩家醫共體，分別召開運行分析會議，對進一步破解公立醫院高質量發展難題，提升縣域內就診率提出具體要求。

注重把“當下改”和“長久立”相結合。通過建立健全書記、院長定期溝通機制和黨委領導下的院長負責制，規范醫院內部管理運行。建立醫共體議事協調的常態長效機制，每月召開醫共體議事會議和運行分析會議，定期研究縣外就醫人員分布區域、就醫病種、就診流向和醫療費用，謀求醫院發展思路，充分發揮民主集中制，集聚醫共體內各基層分院、村衛生室的意見建議，適時做出針對性工作部署，保障決策科學性、民主性、規范性。

注重把“入基層”和“求實效”相結合。構建縱向醫療衛生服務網絡，以兩家醫共體牽頭醫院轉診辦公室為中心，鎮村兩級醫療機構分別設置轉診辦，配備專門人員，按照轉診流程規范操作，及時加以研判報告，為醫院提供決策依據。組建縣鄉村一體的健康指導員服務團隊，建立“1+1+1”包保制度，即1名縣級醫院醫生、1名鄉鎮衛生院醫生和1名村醫，主動下沉一線，對全市參保人員進行全方位健康指導，宣傳引導轄區群眾分級診療、合理就醫。

注重把“提能力”和“長發展”相結合。根據縣外就醫患者排名前位的就診病種，致力醫院薄弱科室建設，積極對接上級三甲醫院，加強重點專科聯盟建設，填補醫療技術空白，提高醫療服務能力。完善“星期六醫師”制度，柔性引進長三角地區或省內高水平臨床專家，通過定期規范開展診療活動，“傳幫帶”“師帶徒”效果顯著，醫療技術人員業務水平明顯提高。

注重把“廣宣傳”和“全監督”相結合。統籌兼顧對外宣傳和對內宣傳，做到兩手抓、兩不誤，及時總結提煉醫改經驗在主流媒體推廣，將醫保差異化報銷政策、轉診轉院相關規定、醫療機構醫療新技術、知名專家醫療資源等信息，制定成統一的宣傳模板，在縣鄉村三級醫療機構宣傳欄廣泛宣傳。加大全流程監督力度，衛健委成立專項工作組，對縣鄉村三級醫療機構工作落實情況常態化開展指導、檢查和督導，發現問題立行立改，推進縣域內就診率提升取得新成效。

(責任編輯:加賀)